今天读到几个例子,透过问题思考其本质,如何运用到我们实际的生活以及项目协作当中,来看看这些生活中真实存在的一些问题:
1.牛与小麦
有两块相邻的地,左边的地种小麦,右边的地在养牛。这时候,那头牛如果冲过栅栏,跑到小麦地上吃小麦,那你觉得那头牛的主人是否应该阻止?你可能觉得当然要阻止了。
2.泳池阳光与酒店副楼
有两家相邻的酒店,左边那家酒店,有一个很漂亮的游泳池;右边那家酒店,它刚好要在自己的土地上盖一幢 14 层楼的副楼,要是这幢副楼盖起来的话,就会挡住东边过来的阳光。
游泳池没有阳光,它就没有以前那么吸引人了,游客可能减少,酒店的收入会受影响。于是,左边这家酒店跑到法院,要求法院颁布禁制令,禁止右面这家酒店盖这幢副楼,理由是它们会挡住阳光。
那么,这阳光到底归谁所有呢?你可能会觉得,阳光是每个人都应该享有的一种自然权利,那么右面的酒店就不应该只顾自己赚钱,而挡住了别人的阳光。
3.烟囱与邻居
有两户人家相邻,相安无事好多年。左边那家有一个烟囱,烟囱出口就是右边人家的房顶,由于烟囱高过人家的房顶,所以烟囱冒出来的烟,对别人并没有影响。
但是忽然间,右面那家人家,打算把房子盖高一点,他们把房子盖高以后,就把左边人家的烟囱给挡住了。挡住以后,左边那家人家在自己生火的时候,他们自己造成的烟,就会回流到自己的房间里面去。你要注意,这烟可不是人家造的,是他们自己造的,但是之所以烟会回流过来,是因为右面那家人家把房子盖高了。
这时候,左边那家人家就去告右边那家人,说右边的人家不应该擅自把房子盖高,因为房子盖高了,他们自己造成的烟会呛到他们自己。如果你是法官,会怎么判?
4.火车与亚麻
从前火车都是烧煤的,烧煤就会喷出火星,这种烧煤喷出火星的状况是改不了的,所有火车都有这个特性。
这时候,一辆火车经过一块农地,这块农地的农夫种的是亚麻,他们把 700 吨亚麻堆在了铁路边上。这亚麻是农夫的,铁路边的农地也是农夫的。亚麻放在这农地上,没有碍任何人的事儿。但是火车经过的时候,它喷出的火星,把那 700 吨亚麻给烧了。
火车公司把人家的 700 吨亚麻给烧了,你觉得火车公司要不要赔偿?你肯定说应该赔。
5.养鸡场与新居民
有一家养鸡场,他们知道,自己养鸡会发出各种恶臭、各种污染。所以在选址的时候,就把养鸡场选在了偏远的郊区,这样不会影响别人。这家养鸡场经营了好多年。但是城市不断发展,不断扩大,就像北京从二环扩充到三环、四环、五环、六环一样。
终于这个城市扩张到一定程度,有开发商在这家养鸡场旁边修了居民区。居民住进去以后,才发现原来这养鸡场会发出恶臭。居民当然就去告这家养鸡场,说养鸡场污染了环境,破坏了他们清洁的空气。如果你是法官,你会怎么判?
你要知道,养鸡场确实损害了周围居民的健康,损害了周围居民的美好环境。居民可是自己搬到养鸡场附近的,这在法律里面叫自找的,叫自己接近骚扰源,如果你是法官,你怎么判?
6.水泥厂与老居民
有一家水泥厂长期发出各种灰尘、臭味,甚至是震动,对周围居民造成了严重污染。居民就去告这家水泥厂,要求赔偿。他们的控诉,可不是一次半次,他们时不时就去告这家水泥厂,时不时就拿点补贴。如果你是法官,会怎么判?
每个人的权利都是有边界的,这些权利的重叠就会出现互相伤害的问题,面对这种问题如何去处理和权衡?
这些思考问题都有一个共同的特别,表面上是一方伤害了另一方,其实未必,伤害是互相的,本质在于稀缺资源的争夺。
谁避免意外或者说做出让步的成本最低,那么谁承担的责任就越大。
理解清楚了这个本质,运用在项目管理以及团队协作当中也就不难了...
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