还在对“众口难调”的问题一筹莫展吗？本山人自有锦囊妙计三策供君参详，哈哈哈

题记：相信大家经常碰见“众口难调”类的问题，不论是真正的餐饮行业，还是产品设计、功能开发，还是为人处世中都会碰见，我有做过餐饮行业的经历，一直在思考如何解决这个典型的问题，想过很多，最终，我感觉我找到了解决这类问题的正确方式，在此分享给大家我的思路。

【锦囊妙计】

【锦囊妙计】之下策

• “看人下菜”

之所谓“见人说人话，见鬼说鬼话”，对不同的食客、客户、人采用不同的处理方式。

• 此计从总体长远来看应该会成本最高，收益最小，却总是会被大家因为快速、可见的收益所蒙蔽而采用。
• 可取之处：有可取之处，但本山人认为会得不偿失，但是在解决短期、需求快速解决的情景中，可酌情采用。

【锦囊妙计】之中策

• “任尔东西南北风，我自岿然不动。”

• 此计从长期总体来看，成本最小，收益为中下。

• 不管面对何种对象，都采用同一种处理方式、提供同一种产品、选择，则保证成本不会有太大增加，同时则会失去整个需求体中的 2/3 部分吧，且没有自己独特品牌形象，从消费行为学上来说，可能会长期处于整个行业中的中下梯队，看似风平浪静，却暗潮涌动，即便不是外界因素造成最终的退场，也会因为没有目标性、计划性、战略性而自我失去继续下去的耐心和坚持，对于个人需求层次中，所获取的成就感的伤害往往会成为最终致命伤，最终泯灭在芸芸众生之中。

• 可取之处：适用于初入某个领域时。

1.诗句出自 2 首不同的诗，此处仅做会意。
2.发现如果在列表项中插入其他样式文本行，则会打断列表项排序方式。即当在 1 级和 2 级列表项中插入其他样式行，则会使 2 级列表第一条变成 1 级重新开始新列表。

【锦囊妙计】之上策

• “树立独特的魅力风格”

• 此种方式从总体长远来看应该会成本最高，风险大，但是收益最当然最高。

• 营销学中讲“品牌意识”。

• 可以首先从创造开发自己独特口味、风格开始，然后，总结归纳领域中现有模式，分析最终受众市场，细分部分最终受众（有资本有运营能力有资源的大厂可以全面兼顾），选择目标受众，开发超越现有模式的产品，形成自己产品的独特化，形成辨识度极高的品牌形象，这样保持下去，可以认为已经稳操胜券，可以笑傲江湖了。

• 可取之处：适用于有精力，有能力，有资源，从长远角度出发的开拓者。

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诸位看官，本山人此三策如何，若有高见，本山人愿意随时洗耳恭听也，嚯哈哈哈