极限编程和 Scrum 都是基于敏捷宣言和 12 原则所创立的软件开发流程框架,其背后的哲学思想都是相同的,XP 和 Scrum 分别按照这个思想设计了流程,因此有很多相似的地方,实属“同父同母的亲兄弟”。
但是再相似的兄弟也会有细节上的区别。
网上关于 XP 和 Scrum 的区别,大多来自于一篇 Differences Between Scrum and Extreme Programming 的文章,但是似乎对这篇文章的质疑也有不少。本文中博主只发表一些自己的看法。
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XP 是由多种具体实践组合而成的实践集合,而 Scrum 并没有类似可选内容,是一个相对独立框架。打个不太恰当的比方,XP 就像 python 中的 django,各种组件配套齐全,自由选用,而 Scrum 就像 flask,讲究小而精简。当然 XP 实践库中的内容,比如结对编程和 10 分钟构建,也可以应用在 Scrum 中。
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XP 强调了持续集成,Scrum 没有明确要求。XP 中,持续集成背后还意味着测试驱动和自动化构建,需要足够的基础设施支持。Scrum 理论并没有这样的要求,当然实际工作中应该还是会做的。
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XP 原则上没有规定团队角色,而 Scrum 明确了团队角色。在极限编程中,并没有强制规定角色,而只是列出了常见的角色,包括 Client、Developer、Tracker 和 Trainer。相对的,在 Scrum 中明确需要存在的角色有 Product Owner、Developer 和 Scrum Master。从职责角度来看,大致可以这样对应:Client 对应 Product Owner,Tracker 和 Trainer 对应 Scrum Master,Developer 对应 Developer。
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XP 中规定了 Quarterly Cycle 和 Weekly Cycle,而 Scrum 中的时间周期只有 Sprint。从时间跨度上来说,一个 Sprint 大约 2 到 4 周,介于 Weekly Cycle 和 Quarterly Cycle 之间。
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XP 要求全部团队成员要工作在同一个开放的空间中,而 Scrum 并没有这种限制。虽然 XP 和 Scrum 都强调沟通交流,但 XP 就非常明确地指出团队要在同一个空间中工作,而 Scrum 并没有。
总体来说,XP 是一个更完整、更重量级的开发流程框架,它对开发中多种细节都做了规定。相反,Scrum 的强制性规定就相对较少。相对来说,Scrum 是一个更符合自组织特性的框架,以尽量少的规则来组织整个团队的开发。然而,Scrum 中没有明确指出的规则和实践,在实际工作中都是需要做的(比如自动构建、代码规范和重构),这对开发人员自身的素质要求就会更高。而 XP 这种充满“学院派”气质框架,则更加严谨与明确,适合大型项目的管理。
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