关于中台的思考与总结

关于中台的思考与总结

去年（2019 年），公司提出了中台战略，由我这边负责广告中台建设这块，到目前为止，广告中台已经趋于稳定，兑现了其价值。

本文记录一下整个过程的思考与总结。

0 什么是中台

这两年中台的概念也是非常火热，阿里"大中台，小前台"的战略也被多次提起。那啥是中台呢？笔者之前在一篇文章中看到一个对中台的定义，颇有道理：中台是企业级的复用能力。也就是说，中台首先是对整个企业负责的，而不是某个部门或某个业务，其次中台需要具备复用能力，以应对前台快速的变化。

说到这，还要再谈一下中台和前台的界限问题。可以简单的这么理解，中台是相对稳定的，它包含各个前台业务线都需要用到的一整套能力（何为一整套会在下文解释）中台的生命周期应该是很长的。前台是多变的，个性化的，生命周期可能很短暂。

例如广告中台，各个产品线都需要通过广告来变现，那么广告中台就是整个企业都需要的，而且是需要具备复用能力的。中台不能是新来一个产品线，还需要单独为他定制开发，而应该是通用的，哪个产品线需要，直接拿来用就好了。

1 为什么要做中台

由于公司调整策略，从单一产品线向多产品线发展，每个产品线会有很多具体的产品产出，每个产品又包含很多马甲包。这个战略调整又可以理解为一个试错的过程，正如 Supercell 一样。

那么，既然是大规模试错，就会出现很多生命周期非常短的产品。基于这样的产品形态，如果每个产品都是从头到尾研发一遍，成本就会非常高（时间、人力、物力），所以急需一个能降低这类成本的方案，中台应运而生。

2 中台解决的问题

基于上面的背景，个人总结中台主要解决了以下几个事情：

• 降低前台业务的试错成本
• 支撑前台业务的快速变化（复用能力）

概括来讲，就是提升质量、效率，降低成本。

拿广告中台来讲，如果一个新业务线想做变现，大概 1 人 1 天就可以具备整套商业变现能力，大大提高了业务线的商业变现效率，同时降低了业务方的成本，而且，广告中台有专门的人维护，不再需要各个业务线分散精力自己做，在质量上也能获得一个很大的提升。

3 广告中台介绍

广告中台提供了一整套商业变现业务闭环，除常规的广告投放能力外，还提供了客户端 SDK、打点计费服务、数据报表展示、Demo App。各业务方客户端只需要接入广告中台提供的客户端 SDK，即可具备整套变现能力。

4 广告中台架构

目前的架构体系如下：

其中，广告中台、业务中台、数据中台、技术中台构成整个中台体系，从广告中台视角来看，他们之间的关系如上图描述的那样。

刷视频、恐龙世界、王牌消消乐是各业务方，可以看到，他们只需要接入中台 SDK，即可享受下面的一整套服务和业务能力。

5 总结

总上所述，中台不同于平台。通常平台可能会这么划分：广告平台、数据平台、交易平台等，但中台通常需要聚合很多平台的能力，拿我们的广告中台来说，他聚合了广告平台、数据平台，同时囊括了客户端 SDK，通过 SDK 链接了广告平台和数据平台。

所以中台应该是吸收各平台和基础架构能力，构建出一整套业务闭环为企业赋能。