2020 但行好事莫问前程

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本篇是我的 2020 年总结,也是《创业》系列的终章。

创业三年才是开始

2020 年是我和 V 创业的第三年。这三年我们主要靠 Sym 社区系统商业版过活,加上偶尔接的一些外包项目,年收入还算不错。虽然比较辛苦,但我们觉得自食其力蛮快乐的。

这三年来我们在产品方向上做了很多尝试。其中链书和星火目前看来并不成功,但也许以后还有机会继续下去。

去年八月份我们开始开发新产品思源笔记,经过半年的“夺命狂奔”,计划于 2021 年 2 月 19 日发布思源笔记 v1.0.0,这会是一个全新的开始。

慢一天都不行

在 2020 年双链笔记的风口热潮中,迅速涌现出了上百款笔记软件和平台服务。说实话,我几乎都没怎么去使用,只是走马观花安装或者注册试用了下。其中一些非常好的产品是那种一上手就能感受到的,比如 wolai 和 Obsidian,充满了强烈的设计感和流畅的操作体验。

我作为一个产品设计者,不认真体验类似产品显然是不合格的,但前期实在没有时间去了解这么多信息,主要还是靠自己的想法和社区群策群力,所以目前思源在很多交互逻辑上磕磕绊绊的,总觉得有些别扭难以上手。后续我们得花些时间进行打磨,理顺交互,改进操作手感。

512 勇士

在开发的很早期(几乎不能正常用的阶段)我们就推出了 512 个终身买断名额,那时候几乎没有人下单,随着开发逐渐落地,12 月 24 日平安夜这一天买断售罄了。早期下单的用户大部分都在 QQ 群里,他们给自己的头衔是“512 勇士”。的确,在早期就下单支持确实需要冒着巨大的风险,虽然 ¥128 并不是很多钱,但非常感谢他们的支持,也感谢后来进行付费订阅的用户,这是一款软件良性循环,走向优秀的开始。

左右不为难

一些“苛刻”的用户是这么看待你(产品设计者)的:

这样的评价其实不是那么重要,因为作出这样评价的人往往根本没有真正地去了解过产品。但这不怪他们,因为他们可能根本没有时间去了解这么多,谁能在最短时间内获得用户好评谁就是好产品。

讨论适度

反馈沟通或者贡献之后,最终是否接受还是要看作者,因为不可能有人比作者自己更了解体系设计。那些上来就说 “xxx 不过几行代码就能实现”的人是对项目的极大干扰,这样的人在任何项目中都是不受欢迎的。

讨论问题一定要让双方都觉得舒适,这是高效的基础之一。

从迎合到银河

初始阶段可以靠迎合用户获得增长,但想要长久做好产品,靠迎合必死无疑。我们必须在一开始就创造一个简单、稳定的核心机制,并且基于这个核心来构思长远的生态。初期的迎合只是为了在市场竞争中生存下来,这样的产品是有灵魂的。

好产品的目标是星辰大海,是浩瀚的银河。很多构思精妙的产品并不是设计不够好,而是因为各种外部原因而过早夭折,非常可惜。这些原因中最常见的就是团队因为没钱而解散,我们几乎没有解散团队的可能,也几乎没有放弃项目的可能(即使它不赚钱),但我们的劣势也很明显,那就是开发资源有限,几乎没有推广能力。

投机市场

2017 年入场的加密货币终于解套盈利了,12 月份已经全部清仓换成 USDT。套现了一些入场基金,等春节以后观望一下是不是要离场,估计也懒得动了。剩下的 USDT 在等机会抄底,希望交易所别出什么意外。

投机市场不能致富,但是个段炼判断力和磨练心性的好地方,勤劳致富。

取长补短

每天都在有新的同类产品诞生。虽然有的只是在概念构思阶段,但其想法也足够亮眼。对其他同类产品作者的创作构思抱有好奇心是非常有必要的,现阶段他们做得如何无需评价,只需时刻提醒自己保持敬畏之心。

个人能力始终有限,不可能所有想法都源于自己。通过综合外界信息做出调整是较为高效的,取长补短,找到平衡点是关键。

  • 2020
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  • 总结
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  • 创业

    你比 99% 的人都优秀么?

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  • wangbo 1
    赞助者 订阅者

    D 大加油,顺祝新年快乐!

  • 其他回帖
  • mymoshou

    doge 有群吗,还以为解散了

    1 回复
  • rocklaw 1 赞同
    支持者 订阅者

    与自己和解,才能走得更远

  • crowds21 1

    当初看完思源说明文档中的,碎言碎语.就决定使用他了! 把全部的笔记迁到了思源上.👍

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