关于思源笔记运营推广方案的讨论

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一直以来有不少用户反馈思源的运营做得太差了,这主要是因为产品前期质量堪忧,如果急着运营推广的话会对产品有较大负面影响,所以我们一直没有推进运营方案,而是把时间放在解决技术问题上。

随着产品质量的提升,我们认为现阶段已经可以开展初步的运营推广了。但我和 @Vanessa 都是技术出身,对运营知之甚少,按照自己的想法进行运营的话只能是事倍功半,正所谓隔行如隔山。所以我们会把运营推广交给擅长的同学来做,这对思源的发展壮大至关重要。

发这个帖子的目的是需要大家帮忙给出一些具体可行的推广方案建议,我们一起讨论看看,最终建立思源笔记的初步运营推广方案,谢谢。

  • 思源笔记

    思源笔记是一款隐私优先的个人知识管理系统,支持完全离线使用,同时也支持端到端加密同步。

    融合块、大纲和双向链接,重构你的思维。

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88250 在 2023-04-28 09:01:18 置顶了该帖
88250 在 2023-04-27 19:07:28 置顶了该帖

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优质回帖
  • 我认为最好的宣传还是一个比较完整友好的教程。

    思源的优点在于强大,而缺点也在于强大,我自己用了一年多了很多功能都还没有摸明白,可想而知这种强大会让很多新人无所适从,最后就放弃了。更何况,其实思源是很程序猿思维的一个产品,对很多普通用户来讲存在理解门槛。

    我认为现在这个节点上,思源需要考虑做一个完整的教程出来了,现有的思源帮助是不全面的。

    1. 内置的文档不够全,而且 github PR 门槛比较高,还必须要兼容英文(我看有好几个帮助文档的 PR 被打回去,理由都是要添加英文支持)
    2. 社区内部的教程分享过于零散,学习搜索成本大,而且下拉刷新的页面布局下,最容易被看到的总是最新的帖子,很多好的帖子并不容易被找到

    我觉得可以集中发动社区的力量,号召大家做一个集中的经验分享文档(一定要是文档,帖子的信息密度低,文档的信息密度才足够高)。比如我看群里有语雀的共享知识库,完全可以把这个知识库的维护的优先级提高起来,搞个社区置顶,号召大家群策群力做一个帮助出来。(当前,知识库内部的组织结构最好先好好设计优化一下)。

    这样后面的人入门门槛低,有想要去宣传的,也有了一个稳定的素材资源库。

    总结起来就是:把「思源的帮助文档」本身当作一个重要的项目来做。

  • LeonardoDiCaprio 5 赞同
    1. 划定会员内容,很多限时功能可以取消了。

      1. 一旦大规模宣传,会员套餐就不能变动了。少数人的时候可以解释的清,人多了以后,说话就没人听了。
      2. 之前是我来吧,从 100 涨到 160 左右,忘了。虽然知道这个价格是优惠完的,但是还是会产生,这么贵我可不会用的念头。而早先我开有道云笔记的时候,价格更高,因为没有比较,反而只会关注好不好用,不会关注价格。
    2. 小众产品不要做大规模投入,比起盲目投钱不如参考一下同类产品的宣发模式。

    3. 恢复推荐码制度,由赠送空间更改为其他一次性收益,例如会员时间之类。永久会员都是希望思源越来越好的老用户,可以考虑直接返现。

      1. 我现在是永久用户,看不到邀请码了,也许是邀请码制度取消了。不过,现在也看不到当初永久之前全群疯狂的盛况了。我认为一方面是大家都忙了,但是更主要的原因是,新人进入的少了。之所以如此,最大的区别在于,现在关于思源的内容生产越来越少了。众所周知,由奢入俭难,当你做内容的目的从永久到自愿的时候,热情就不会再有了。
      2. 激活码团购这种事并没有太多可操作性,主要在于软件过于小众,而没有足够的利益打动黄牛。并且多数用户推荐软件都是在小圈子内推荐。文化人嘛,好面,你推荐人家用再卖个推荐码给人,多少有点掉价。
    4. 所有一次性买断的事都是自绝后路,不要做,定贵了没人买,定便宜了做慈善。docker 已经断了一臂了,再断一臂就是大慈善家了。

  • www766 1 4 赞同

    我觉得现在思源的问题是思源有很多好的功能和本地化特色,但我能用到的九牛一毛,很多不会用,也没人系统出教程,可以很短介绍一块,然后奖励一下教程人员。B 站里你搜 OB 一堆视频教程还是成系列的,思源太分散也不系统,视频更直观易接受。一个软件看视频平台内就能看到用户量了。做的再好看帮助研究半年,不如视频推广出去,既起到交会大家使用方法又起到推广的作用,毕竟会用了或看视频知道了你还有这功能,别人才会接收和使用。仅作为主推方向的建议。

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  • LeonardoDiCaprio 5 赞同 2 评论
    1. 划定会员内容,很多限时功能可以取消了。

      1. 一旦大规模宣传,会员套餐就不能变动了。少数人的时候可以解释的清,人多了以后,说话就没人听了。
      2. 之前是我来吧,从 100 涨到 160 左右,忘了。虽然知道这个价格是优惠完的,但是还是会产生,这么贵我可不会用的念头。而早先我开有道云笔记的时候,价格更高,因为没有比较,反而只会关注好不好用,不会关注价格。
    2. 小众产品不要做大规模投入,比起盲目投钱不如参考一下同类产品的宣发模式。

    3. 恢复推荐码制度,由赠送空间更改为其他一次性收益,例如会员时间之类。永久会员都是希望思源越来越好的老用户,可以考虑直接返现。

      1. 我现在是永久用户,看不到邀请码了,也许是邀请码制度取消了。不过,现在也看不到当初永久之前全群疯狂的盛况了。我认为一方面是大家都忙了,但是更主要的原因是,新人进入的少了。之所以如此,最大的区别在于,现在关于思源的内容生产越来越少了。众所周知,由奢入俭难,当你做内容的目的从永久到自愿的时候,热情就不会再有了。
      2. 激活码团购这种事并没有太多可操作性,主要在于软件过于小众,而没有足够的利益打动黄牛。并且多数用户推荐软件都是在小圈子内推荐。文化人嘛,好面,你推荐人家用再卖个推荐码给人,多少有点掉价。
    4. 所有一次性买断的事都是自绝后路,不要做,定贵了没人买,定便宜了做慈善。docker 已经断了一臂了,再断一臂就是大慈善家了。

    2 回复
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    LeonardoDiCaprio 在 2023-04-27 19:56:03 更新了该回帖
    确实,很赞同千万不要一次性买断;小工具类的,不需要过多维护成本的,一次性买断还 OK;这种需要大量成本维护,并持续开发新功能的,千万不要买断; 站在用户的角度上可能成本越低越好,但是作为一个想要思源健康、可持续发展的用户,我希望推出优惠的时候不要过度骨折,买断更是要不得;还有就是如果涌入大规模用户,关于会员的权限确实要先确定好,不要随便改动;不然没人会听官方说什么,直接一顶店大欺客的帽子就扣过来了
    9814X 1 赞同
    @9814X 是的,一次性买断的软件我都不用,因为不知道它什么时候就赤子跑路了。以前用过时光序,后来想明白买断制不保险就卖掉了。
    LeonardoDiCaprio
  • www766 1 4 赞同

    我觉得现在思源的问题是思源有很多好的功能和本地化特色,但我能用到的九牛一毛,很多不会用,也没人系统出教程,可以很短介绍一块,然后奖励一下教程人员。B 站里你搜 OB 一堆视频教程还是成系列的,思源太分散也不系统,视频更直观易接受。一个软件看视频平台内就能看到用户量了。做的再好看帮助研究半年,不如视频推广出去,既起到交会大家使用方法又起到推广的作用,毕竟会用了或看视频知道了你还有这功能,别人才会接收和使用。仅作为主推方向的建议。

  • 不知道是不是我的错觉,感觉思源目前主要是男性用户居多,可以多关注下女性市场。

    1 回复
  • iamboger 1
    1. 如果是运营的话,需要出一些软广性质的文案铺设到各个社区中,知乎、豆瓣以及少数派等等都是不错的选择
    2. 可以和一些笔记软件的 UP 主合作,这里推荐 B 站的 UP 主,“二一的笔记”
  • iamboger

    这个感觉很有意思,我倒觉得是接近对半开

  • LeonardoDiCaprio 4 评论

    未来的宣传口号不能是本地化了,要改成别的,例如可以是云端数据加密。

    不太行,关注隐私的人其实还是少数,大多数不知道云端加密有什么用,反而可能会被随处可见的思源云端的不稳定性劝退。
    Sheep
    相比较来说,云端再不稳定都是可以解决的,差异化不从一开始做好就达不到宣传效果了。云端加密有什么用、。一句话的事,“让你的笔记不再被审核”
    LeonardoDiCaprio 1 赞同
    让你的笔记不再被审核;这句话本身很贴合实际;但是应该不能直接这么写,感觉触碰到了敏感的区域
    9814X
    @9814X 大概就是这意思,重点是云端加密。或者不怕被泄露也行。
    LeonardoDiCaprio
  • 该回帖仅作者和楼主可见
  • 我个人觉得有一部分可以搞一下,可以效仿 logseq,通过设定一定的基金,按一定频次(季度?)奖励那些给思源作出突出贡献的开发者、用户,以各个模块来分类,比如插件、主题、挂件、经验分享等。大家天马行空自由发挥,等到季度评选,根据用户投票,网上反响等选出来个 123 进行奖励?

  • Reader 1 4 赞同 5 评论

    我不是专业的运营人员,以下说几句粗鄙的见解,如有不到之处还望海涵

    1. 价格因素:首先要对会员价格进行推敲重定,国内用户对价格这个东西很敏感,而就我所见,思源的定价是比较高的。国内的软件,控制在 100 以内的年费是相对比较能接受的,强如滴答这种几乎在清单领域制霸的应用,会员也只是 139 而已。ob 和 logseq 定价看似较高,但其实有空子可钻,而目前官方并不反对。ob 教育拼车是 80 元/10GB/人/年,logseq 则更是低至 43 元

    2. 本体功能:思源本体还需继续打磨,目前还有一些方面做得不够到位。说实话思源对爆点的把握力度是不够的,比如关系图谱、插件和白板,这几个点都比间隔重复要劲爆,话题讨论度更高,但是思源迟迟不上,导致舆论上处于劣势。诚如 D 大所言,UP 主都不用怎么费力气,只需按部就班,一天讲解一个插件功能,logseq 和 ob 都可以发几年的视频了。这让思源的舆论如何追赶?

    3. 生态多样:尽快开拓国外的市场,一来国外的用户对价格不太敏感,可以回血;二来比较有闲暇时间进行插件的开发,补充生态的短板。另外关于这一点还可以参考当年滴答 CEO 的一段问答

      被问到为什么会先从国外市场做起,滴答清单的 CEO 袁俊表示,这样做主要出于几个原因:首先是团队本身有在海外的成员,国外经济发达地区对时间管理 App 的认可程度也比较高。另外还有一个很大的好处,就是海外分发渠道相比国内要简单地多,国内移动互联网的竞争 “简直就是炼狱模式”

      所以思源声量不大 D 大暂时不用心急,这在国内市场是很正常的,甚至于做到现在,说一声思源优秀也不为过。三年来持续不断的更新改进,没有几个软件能做到。而同批的笔记软件,偃旗息鼓的更是数不胜数,D 大做到现在足以自豪

    4. 坐和放宽:最后一点,其实也不用太看别家怎么样,做好自己就挺好了。思源我看现在也挺累,和 logseq 比 block 双链,和 obsidian 比 page 文档,编辑器则是和他两一起比,有时还要加上语雀。那合着好处全想让思源一个 APP 实现了,这可能吗?有些用户也不知道是在想些啥。思源现在定位这中间不是挺好的吗,双链 + 文档都支持,并且都支持的很好,编辑器手感也很棒,不说都是 100 分吧,至少 90 分的水平是有的,全综合只此一家,别无分号(甚至还是全中文环境,下插件主题不用魔法也不用翻译,简直爆杀)

    1 操作
    Reader 在 2023-04-27 21:33:10 更新了该回帖
    现在就是叫好不叫座。综合体验很好,但相对中庸,比如层主所说的缺乏显眼的劲爆点(舆论上,比如白板、database)
    Yylicon
    关于 ob 教育拼车和 logseq 的 43 元……我只能说我确实闻所未闻了,看来还是我见识短浅。
    zxhd86
    @zxhd86 他们群里的用户基本都知道。ob 群甚至管理员都推过这个拼车群,而开发者就在群里,所以究竟是什么态度也就可见一斑了
    Reader
    @Yylicon 是的,叫好不叫座,总结的很到位。希望在我们这些用户和 V 姐 D 大共同的努力下会越来越好吧。三年不飞,一飞冲天;三年不鸣,一鸣惊人
    Reader
    出海确实是条路,但是中国软件本身要出海也要面临一些特有问题....
    leolee
  • Frostime 2 8 赞同 1 评论

    我认为最好的宣传还是一个比较完整友好的教程。

    思源的优点在于强大,而缺点也在于强大,我自己用了一年多了很多功能都还没有摸明白,可想而知这种强大会让很多新人无所适从,最后就放弃了。更何况,其实思源是很程序猿思维的一个产品,对很多普通用户来讲存在理解门槛。

    我认为现在这个节点上,思源需要考虑做一个完整的教程出来了,现有的思源帮助是不全面的。

    1. 内置的文档不够全,而且 github PR 门槛比较高,还必须要兼容英文(我看有好几个帮助文档的 PR 被打回去,理由都是要添加英文支持)
    2. 社区内部的教程分享过于零散,学习搜索成本大,而且下拉刷新的页面布局下,最容易被看到的总是最新的帖子,很多好的帖子并不容易被找到

    我觉得可以集中发动社区的力量,号召大家做一个集中的经验分享文档(一定要是文档,帖子的信息密度低,文档的信息密度才足够高)。比如我看群里有语雀的共享知识库,完全可以把这个知识库的维护的优先级提高起来,搞个社区置顶,号召大家群策群力做一个帮助出来。(当前,知识库内部的组织结构最好先好好设计优化一下)。

    这样后面的人入门门槛低,有想要去宣传的,也有了一个稳定的素材资源库。

    总结起来就是:把「思源的帮助文档」本身当作一个重要的项目来做。

    社区思源笔记领域里面应该置顶一些精选、本周优选之类的帖子,还可以给他门分类,比如小白入门、经验分享、工作流呀之类的。不能让一些优秀的帖子和普通反馈的帖子混在一起淹没在贴海中)
    Yylicon
  • 支持!!!强烈支持!!!

  • science 2 3 评论

    我想说知道思源到现在已经一年多了,你们这个双链到底怎么用我都没搞明白啊,去 B 站搜教程也没看到。notion、wolai、flowus 这些点击反链能跳转到别的页面,思源的反链就只给个预览功能?不能点击跳转?没搞明白,所以会员到期我也没有续费了..........

    反正很多功能,基本没啥官方教程或说明书,B 站也搜不到详细教程。这个对于新人来说有点痛苦。

    3 回复
    思源也可以点击跳转呀,从一开始就是可以的,悬浮预览是 notion 他们没有的
    Sheep
    思源反链是 Ctrl + 点击 跳转, 确实不太直观
    shuoying
    @shuoying 谢谢,我可算明白了
    science
  • Gaffey 2 3 赞同

    思源的帮助文档不够基础,存在感也不是很强,很多时候光看帮助文档并不能解决疑问,还是要求助群友。

    而且思源的帮助文档主页没有子文档的链接,要查看子文档的内容还要从文档树去查,建议把帮助文档做一个首页文档,显示所有模块,点击模块后跳转的文档也能显示子文档的信息。

    当前文档树要手动点击展开才能看到子文档,我一开始根本就不知道我应该按什么顺序去学习思源的帮助文档。

    既然有帮助文档,那帮助文档尽可能细致一点能有效改善用户的使用,建议参考 marginnotes 的帮助文档,直接一边教程视频演示操作,用户浏览教程的过程就是在实操学习。

    视频教程我觉得也是很有必要的部分,而且也可以通过视频网站的外链来播放,有一个全面系统、容易入门的视频教程,思源就会友善很多。

    其实如果有个第一次使用某功能弹窗动图(可跳过)引导的话更好,不用特意查教程,用的时候快速过一遍流程,学习压力也小。

    思源的很多起名方式也很独特,换言之就是对一般用户有理解障碍,很多思源的功能很好,但是用户根本不知道它的存在,一开始就因为陌生的名词而忽视了。

  • leolee 1 1 评论

    关于思源笔记运营推广方案的一些想法 - 链滴 (ld246.com)
    啊 不注意一下好象写太长了,所以单独开了一个文档,抱歉抱歉 有些感觉还没写清楚之后再补充...

    我的想法是总体来说功能很强,但是很多功能很多人都不知道,缺少吸引人的舆论点,然后社区用户分享的门槛较高(相对于思源的用户基础,人越少就越要重在参与嘛),然后又进一步养成了很多用户不敢分享相关内容的习惯,从而使外部舆论更加劣势
    leolee 1 1 赞同
  • li80 1 评论

    思源所有的都是优点,优点太多了,真的。

    维二缺的是:没有数据表格、8G 的空间太小。

    这两点都是硬伤,对,是硬伤。

    数据表格目前在做,且期待。相信 D 大的实力。

    8G 空间,实在不能忍,毕竟思源是有 PDF 标注功能的。PDF 文件 100M+ 的太多了。

    对于自建的,用 s3 无上限。。
    mozhu 1 赞同
  • fwzuw

    要从反链面板跳转对应文档,需要按住 Ctrl 点击文档名,也可以按 Shift(在屏幕下方打开)和 Alt (在屏幕右边打开)

  • 这个我记得说明书最初几页就有的呀

    1 回复
  • 这就是我说的不难学但是不知道到哪里学,双链的用法说白了也就是戳戳戳,问题就是资源太少了不能做到随便一搜索就找到怎么去戳

  • 以我的经验来看, 就算有说明书,大部分人用软件的时候第一时间想到的还是上网搜一下

  • cubeat

    需要一个友好的用例教程,以及及时更新新功能的教程

  • xflash 1

    我来提几点:

    1. 开发者不要自己做教程,现在的帮助手册已经够好了,D 大你应该把教程外包给视频自媒体,可以通过和 up 相互引流或者按期结算,建议先找 1w-5w 粉垂直领域的 up 谈谈
    2. 加入推荐返利机制,让老用户通过拉新延长会员时间,一个推荐延长一个月
    3. 618/1111 低价拉新活动,比如首充用户价格五折,续费也可以考虑加入活动,价格八折
    4. 软文征集活动,效果可能不会太好,酌情考虑
    1 回复
  • science

    谢谢,现在我可算明白了

  • 五折优惠太高了,起码得罩得住本钱。

    1 回复
  • xflash

    我本来想说三折的,怕 D 大亏太多,总之就是拉新活动折扣力度必须大,时间可以短一些,三天或者七天。

    1 回复
  • 你是永久用户了,就不让出永久了,我还想买永久呢.

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    88250 在 2023-04-28 20:12:54 折叠了该回帖
    这话说的貌似没毛病,但是确是实实在在的道德绑架。就好像小三在说,“你都陪了他这么多年了,为什么不能把他让给我?”原配应该怎么说?“在他最穷最苦的日子没人看得上他,我不离不弃,现在他发达了,一个个都想分一杯羮?”小三又说,“那时候我还小,根本没机会遇到他”你猜前妻怎么说?
    LeonardoDiCaprio
    你这意思在之后的会员都是小三,只有你是正妻?这是一个恰当的比喻?那不要有新会员好了,就你自己是正妻,服务你一个得了
    harryzhu
  • 时间必须拉长,内容生产与传播都是需要时间的,

    1 回复
  • Torsten 1

    我觉得有一个点可以考虑:一个人的力量总是有限的,可以通过思源开源的优势,让更多的人参与到开发,形成社区,比如:

    1. 源码给一些简单文档,方便其他人阅读
    2. 插件开发文档
    3. snippets 怎么写,规范是怎样的

    当然,D 大和 V 大,应该有绝对的审核权

  • xflash 1 评论

    活动前肯定需要预热时间,可以提前一个月公布活动方案。

    没亲历过这样的活动,不过可以试试,
    LeonardoDiCaprio
  • Blackman99

    本人也是程序员,中间断了 1 年的时间没有使用思源,最近再次捡起思源,发现真的很强大,可定制程度非常高,真的很高兴能有一个这样的产品,希望我能用我有限的思维提供一些帮助

    多平台推广

    我看到很多产品,不论是什么领域的,都会在各大平台注册个官方号,然后时不时在这些平台上发一些优惠券或者送一年会员等等,条件限制转发加关注参与抽奖,一定程度上也能促进传播

    英文社区

    目前国内有 QQ 群,链滴社区等

    但是国外好像除了 Github 就没有渠道可以讨论了,可以考虑跟其他开源项目一样用 Discord 建一个,并把入口放到 Github 主页介绍上

    已有 Github Issue

    有奖活动

    举办一些主题开发大赛,挂件开发大赛,在社区进行投票评选,可以吸引更多有能力的开发者

    开发工具

    我想这一部分我可以出点力,比如:

    • 快速创建主题、模板、挂件、插件项目的 cli 脚本
    • ES Module API 封装
  • LeonardoDiCaprio 2 评论

    我觉得还是有必要在 B 站设立一个官方号的,一方面可以自制一些视频,一方面如果没时间自制,也可以找人合作。比如说谁做得好就做一个合作视频,俩人都上镜。我相信多数人还是愿意在官方视频上露脸的。

    然后再出合集,简单介绍一些好看实用的 B 站自创视频,再附上视频链接,我相信很多创作者也会很开心被官方引流。

    远了不说,如果出 B 站官方号,我相信群里大多数伙伴都会关注

    能力有限,帮不了大忙,有大佬宣传,我们捧捧场子还是可以的
    Yylicon
    @Yylicon 哈哈哈,我之前做过一些思源视频,所以我说的可以说是一部分作者的真实想法。
    LeonardoDiCaprio
  • 对于宣发一窍不通,但从自身出发有一些建议:

    • 增加价格梯度,为用户尝鲜提供便利。以我自身的经历,之前有关注过思源(128 的时候就被他人推荐过),当时一直没有付费,一是缺乏相应的需求,二是作为一个穷学生,不清楚是否要在这个需求点上花这么多钱。我想如果能给出一个更入门级的方案(比新用户免费试用更长一点的)用于体验或许会更好,比如按量计费、首年优惠。
    • 实现以项目驱动的教程。思源现在的帮助手册是很不错的,但是我在使用思源时常常不会主动去用一些思源的特性,但有时读到其他同学的使用经验分享,感觉一些特性对我是很有用的,只是在开始使用时往往没有想到。
  • "所有一次性买断的事都是自绝后路,不要做,定贵了没人买,定便宜了做慈善",一边说着这话,一边自己是永久会员,双标可真让你玩明白了,你当初咋就买了呢?推荐那么多人可真是辛苦你了

    该回帖因偏离主题而被折叠
    1 操作
    88250 在 2023-04-28 20:12:16 折叠了该回帖
    你要清楚一点,之所以推出永久活动是为了宣传,等于是割肉喂鹰,因为永久是永恒的负担。假如按照 158 一年算,永久的价格目前在咸鱼 500 左右,也就是 3 年。假如 158 中 D 赚 20 块,这意味着三年以后,每一个永久需要用 7 个会员来养。你真的以为永久是好事么?你不在乎开发的死活,你只在乎你自己。我问你,如果赚不到钱,公司就倒了,你买这个永久干嘛
    LeonardoDiCaprio
    @LeonardoDiCaprio 我就喜欢永久啊,迅雷我一开可以开 10 年,腾讯视频也开到 2031 年,我既然敢买就不怕他跑路啊,风险当然我自己承担,敬业签就一个提醒的 app,永久 588 我也照样开永久,有些人就喜欢永久这俩字呗
    harryzhu
    @LeonardoDiCaprio 再说了,现在永久咸鱼都没卖的,500 咸鱼你能收到吗?我可以出 800 买你的,之前是 500,现在你出可以适当提价啊,觉得定多少合适就定多少呗
    harryzhu
    @harryzhu 嘿,我卖的价格你还真买不起。言归正传,你可以去买永久,但是我的建议是不能再增加负担了。我明白你对于永久的执念,但是永久其实就是在削弱开发的利益。实际上就是一种随时跑路的态度,永久越多,哪天收入包不住永久的支出,跑路是必然的,总不能把永久强行收回吧?再者说,假如今年为了你这一批开一次永久,明年还要不要为了更多的新人开永久呢?后年呢?如果不给他们开,为啥你是特例呢?
    LeonardoDiCaprio
    @harryzhu 你看,假如啊,考虑到运行成本,永久收你 10 年的年费,1580 合理不?合理?市场上的永久都是几百块,你思源凭什么收一千多?不合理?卖 500?500 块又回到我的问题了,三年后,一个账号 7 个人养。
    LeonardoDiCaprio
    @LeonardoDiCaprio 为什么不能开,之前能,为什么现在不能,现在能,为什么以后不能?为啥你就想做特例呢?之前做的时候,拉人开会员,开的少了?积极性高不高?你自己都说疯狂,为啥你就想做特例?
    harryzhu
    @LeonardoDiCaprio 你自己说咸鱼价格 500,你自己 800 都不卖,你咸鱼价格怎么得来的,你自己但凡打开 app 看一眼都能看到已经有 800 在收的了,你上面的价格论改更新了,看成交记录,1000 都有了,按照新价格重新分析吧
    harryzhu
    @harryzhu 因为是限时限量的活动哦,亲
    royc1
    @harryzhu 之前为啥能,我已经说过了,当时用户特别少,需要这种壮士断腕的决心来宣传。现在为啥不能?思源刚刚收支平衡,也就意味着不需要这么做了。再做又要打白工几年。我不是特例啊,我是赶上好时候了啊。北京房价几千的时候,我没赶上,现在养出了一批千万富翁。为啥现在就不能几千卖我一套?为啥他们就能特例?
    LeonardoDiCaprio
    @royc1 他就觉得限时是因为我没来,我来了就不应该限时。"I came, I saw, I conquered"
    LeonardoDiCaprio
    @LeonardoDiCaprio 你是不是有什么大病啊,我从头到尾没说过要按照之前的方式,之前的价格来,我是不是说价格可以根据情况调整?怎么到你这全变味了,阅读理解不行要不咱就别交流了吧,浪费我时间
    harryzhu
    @harryzhu 我用群里群友的话回复你,“70 年订阅买永久”
    LeonardoDiCaprio
    哈哈,大家都是为了思源好,不要上头了
    dd798922110
    @dd798922110 他是为了自己。
    LeonardoDiCaprio
    @harryzhu 对了,价格调整我刚才也说了,不知道你为什么没记住。十年会员,1480,你买不?想买的话,我吃 30 年的亏,把我的卖给你
    LeonardoDiCaprio
    @LeonardoDiCaprio 你这人说话就一股犯贱劲,你代表官方吗?定价多少是 D 大的事,小丑一个
    harryzhu
    @LeonardoDiCaprio 你刚才说价格调整,接着又说我想花几千块钱买北京房子?脑子秀逗了吧
    harryzhu
    @harryzhu 啊对对对 啥好事都让你占了 官方不能不卖永久,不卖不合您心意。也不能卖太贵,卖永久不能太贵,贵了不合您心意。 别人说话不能比你对,不和您心意, 只要对你没好处就是别人的错。我说永久是在损害官方利益,你说我不能代表官方,因为只要这样你就能继续带节奏,我懂的。我说定价十年年费,你说我不能代表官方,内心还是在期待官方卖的便宜,最好符合五六百的市场价,我懂的。我和你讲道理,限时活动就是限时活动,就和北京的房价一样一去不复返,你就是不服,所以我不能代表官方,你的意思是什么,你还是想把限时变成不限时,官方最好为了你再开一次永久,我都懂的。
    LeonardoDiCaprio
    @LeonardoDiCaprio 你真有意思,你说定多少是多少?我说你不代表官方,你说我觉得你定的贵,那请问你定价算数吗?别在这表演了好吧,你不就是买了个永久,就希望永久绝版呗,最好别人都没有好突出你的高贵.你才是啥好事都让你占了吧,人家征集建议,我建议开卖,你就在这 BB 一顿,官方卖不卖不是你我说了算的,这不是在建议阶段?你在急什么?我从没说过市价是 5,600,我说了咸鱼上都有 1000 成交记录了,500 这价不是你提出的吗?怎么急了乱咬人呢?
    harryzhu
    @LeonardoDiCaprio 别再回了,不想跟你对线了,浪费我时间,也就没有拉黑功能.卖个永久看把你急的
    harryzhu
    @harryzhu 啧 佛祖保佑你早日脱离苦海
    LeonardoDiCaprio
    @harryzhu 你就像个小丑一样
    LeonardoDiCaprio
  • yangli 1 1 赞同

    我分享一下我作为轻度笔记软件使用者的接触和入门思源笔记的历程以供参考。
    我是如何接触到思源笔记的:在知乎找笔记软件对比时发现的。
    为什么改用了思源笔记:1、美观,段落间有明显间隔,与 ob 和其他纯文本笔记软件这种段行不加区分的有明显感官区别;2、传统笔记,同时支持大纲式写作。综上两点我放弃了 ob 和幕布选择了思源笔记。【没错,和双链、本地化、闪卡等优点并没有关系】
    其他:1、随着我对渐进阅读、间隔重复等方法的了解,我发现 b 站缺乏深度使用经验,不足以展现思源功能之丰富;2、作为轻度使用者,我之前并不关心云端功能,以及数据加密这些东西、因此会员制度对我来说没有什么吸引力,尤其是在只支持按年订阅的方式时,现在虽然订阅了,但也只是为了数据迁移方便和多端使用;3、作为法学生,可能对双链笔记有独特需求(写作随时需要引用法条),或许可以作为一个点进行宣传

    1 操作
    yangli 在 2023-04-28 11:35:45 更新了该回帖
  • Amadeus 1 2 赞同
    1. 教程这方面可以先做起来吧,官方的教程感觉相对简略了点,基本就是文字介绍了一下,但不知道实际应用有什么用;我虽然用了一年多很多功能其实都不太清楚有什么用,加上软件更新速度很快,版本也多,一些新加的功能(闪卡、AI、收集箱之类的)更是几乎没用过,可以先找些深度用户做些系统的入门教程,特色的功能展示,分享一些示例的笔记内容,我记得之前有些笔记教程会弄个在线的 demo 展示一些特性,对路人来说就很直观,我因为只是自用不太清楚思源能不能弄出类似的东西;或者直接在现有的那个帮助文档基础上丰富内容
    2. 我之前了解到思源时看到的推广视频和文章似乎都有些邀请码之类的,我当时没用也没注意看这个功能现在还存不存在,作为一种推广的奖励感觉还是有一定的价值吧,升级成永久版可能对营收影响较大那加云端空间那种感觉还是可以有吧;
    3. 如果决定要加大运营推广的力度,要不要考虑暂停加入新功能一段时间,先多收集一些稳定性小 bug 修好(比如前几天我碰到了个小 bug,好像是将某个标题拖成了独立的文档后,反链面板和文档上显示的反链数量内容不一致的小 bug;还有前几周某次在反链面板编辑时突然提示重建索引然后丢失部分内容,虽然回滚能一秒解决问题)确保稳定性再推广,这种小 bug 新人碰到了可能会观感很差,万一传播开来对口碑影响也大。相应的要不要更新的策略上也像某些软件那样分出稳定版开发版之类的,一种给即时体验新功能的用户用,出现恶性 bug 也都是能接受的用户,一种给不想折腾的用户用主打稳定
    4. 路线图,更新内容那些我印象中好像放在 github 上面的,对一般用户来说还是有门槛的吧,而且路线图和更新内容我看过的一些好像都是直接 issue 里面摘出来的,太不直观了,点进去多半也是看了一头雾水,修 bug 之类的这样可能无所谓,但新功能或改进功能这样感觉根本看不明白,和教程不完善合在一起感觉就是加了新功能或功能改进,用户可能根本就发现不了(除了那些高频使用的功能改进,日常使用就能感觉到)但又觉得版本一直在更新
    5. 具体到推广我感觉可能还是知乎 b 站之类的平台要更看重些吧,我感觉是相关内容很少,但其他的笔记软件评论区经常会提及思源,有些观望的人在,电子越共似的,至少说明这些地方应该还是有些群众基础吧,但不管是教程还是评测内容都很少,很多人也就停留在听到个名字但没法进一步了解
  • Aiviokoo 1 2 赞同

    之前看到群里的老铁有用自己弄的有类似发布的功能,这种连软件都不用下载就可以尝试功能的体验,也许可以用来让还没下载过软件的用户做第一次尝试,感受到了其强大易用,自然就会去下载并使用起来了。

    这种可以是类似教程项的,比如主页有重点功能的展示页(这里可以花哨讨喜一点,比如卡片块),点进去,里面有 GIF 动图或简单点视频,以及还有步骤的实操。

    还在犹豫要不要下软件的用户直接在该链接的所有页面下输入文字等内容体验功能(这个文字只能在本地缓存,其他用户看不到,刷新链接后所有自己输入的内容消失,不知道能不能做到,也许有点异想天开了)

    这个内容据说还可以通过浏览器导出成.sy 的文件,可用于导出然后导入到自己本地的思源,供已经下载思源的萌新进行深入学习。

    1 回复
  • Mu3 1

    可以找 B 站 UP 主“二一的笔记”做个测评。粉丝量不多,但是笔记测评质量还是很高的。

  • zxhd86 1

    方案的想法写在这了 思源该怎么宣传? ,东西写的有点长了,希望 D 大能过目一下吧 😂

  • cubeat

    很多新功能新特性教程里没有的话,很容易使用不上

  • 赞同发布页深耕一下,我之前知道 ob 的最大魅力还是在 ob 的发布页面 url 里在他的双链里遨游,而 chrome 插件与锤子便签的推广逻辑串再一起还涉及到二维码这些。

    方便用户在发新浪长文以及各种长恢复的地方可以通过 chrome 插件贴出,且一旦点击该页面的超链后,就进入了 siyuan 用户自主的双链发布页就是一个长期推广计划了。

  • Ocean0117 1

    我给一个推广的小建议,单独建一个 docker 用于推广,就像是 memos 的 memos demo,如果可以做到每次打开都清空文档而且控制好服务器流量的话,可以给个提供编辑的选项。不行的话,只能看不能编辑文件的 demo 也可以。给一个双链笔记比较好的实践,或者拟定一个使用的流程,像是新手教学一样,动手操作一下的话或许可以提高使用意愿。

    然后可以点明可以用移动端伺服做到同样的效果,我感觉这应该是思源笔记一个特别好的卖点。

  • Ocean0117 1 赞同

    另给出一个教程上的建议,我认为一个好的教程应当是交互式的,比如 remnote 的教程,最不济也得是 vimtutor (安装完 vim 后,终端输入 vimtutor 即可使用,本质是一个告诉你 vim 基础操作并给出练习的文本文件)这种。

    这里再给出一个 remnote 的交互式教程,RemNote | Your Notes,点击右下角 ?- interactive tour 即可打开。

    这是其的一个示例:

    remnote.webp

  • wax 2

    作为一个刚接触思源笔记不到一个月的萌新,想说一下我的情况和感受,根据这部分说一下自己的建议。
    一是个人基本情况:90 后非计算机相关专业的,平时对电脑软件等相关内比较感兴趣,也就是上学时候学过一点数据库的内容,为了计算机等级证书 😂 。
    二是选用思源的经过:在准备一项考试内容,由于考试内容有比较多,之前自己是通过纸笔记的笔记,在整理整体思路时想找个一将内容电子化的东西,最好是能有同步功能,方便我在多个地点记忆或者更新内容。在网络上找了一下相关的笔记方面视频或者是帖子提到 ob 和思源等软件。由于我自己有 nas,当看到思源是可以将内容保存在自己群晖上并且可以实现多端同步的的时候我选择了思源。然后就开始从 docker 部署等开始学习,由于不是程序员出身,有些相关的设置也是在摸索中进行。中间也遇到各种问题先在 B 站找了一些基本的讲解,有讲解笔记的原理或者实际应用的,一开始的时候最希望搜到解决问题的视频或者是讲解,后面慢慢发现将原理的视频会让在简单使用的基础上明白原理,并让后续的使用更加方便。
    三是关于思源的使用感受:软件的整体使用感受还是挺好的,常用功能都比较容易找到,对于我这种不会 markdown 语言的人来说熟悉一下也能通过鼠标来完成基本操作,可以将自己的笔记整理出来。在没有到闪卡等功能时,更多的像是在用另外一个版本的 word(个人技术不够)。后来随着使用的逐渐接触到其他的内容,让对软件功能有了些认识。
    四是推广的建议:看主要想推广的目标人群,在我看到的视频中很多都是说思源笔记支持 markdown 语言的双链笔记,个人感觉主要的目标人群是对编程等内容有一定基础的人员吧。比如针对程序员方面推广的话可能要在程序员集中的平台进行一定的引流,并且强调与他们工作能更好的结合到一起,这样可以吸引一部分人员尝试,同时也要强调一下切换的学习成本和导入成本比较低。比如对于需要考试人员,个人觉得可以从方便梳理知识体系,借助闪卡帮助记忆、建立个人的思维导图等方面进行。软件的功能确实非常丰富,这样的情况可能宣传的口径就比较多,最好是能抓住几个群体的需求进行进行宣传,这样比较容易吸引更多人尝试。后续要对于重点人群去优化软件,让软件的易用性更强。当然具体哪个群体更看重哪些功能不是简单一个人说的,需要通过一定量的问卷调查或者是同种头部软件的发展方向来进行确定和调整。

  • liuqs789 1

    非程序员的小白,谈一下我的感受和几点拙见。

    使用思源笔记主要看中了双链,之前记笔记很乱,很多时候找不到之前记录相似的笔记,用了 ob,对新人不友好,表格不好输入,插件搞不明白。看知乎后体验了思源,感觉很适合,就入了会员。整体很满意,价格 100 以内也可接受,看 D 大群里提过按流量收费的想法,我觉得很适合我这类人,我主要文字记录,偶尔剪藏。

    推广方面,我赞成推广延长会员时间的做法,可以参考 Quicker。D 和 V 和 Quicker 的崔亮类似,技术上的孤胆英雄,很敬仰你们这类有能力有技术的英雄。

    关于教程方面,我也是强烈推荐做一个专门的 B 站账号,看过 ioi 科技的讲解,很好很全面,但不是官方账号,新功能估计不会更新了。

    强烈建议做一个问题库,大家不懂可以查看,可以内嵌图片或视频链接,之前总是百度,也能找到解决方法,但感觉有点凌乱。

    总结下目前喜欢的功能:双链,所见即所得,多端同步,微信收件箱,剪藏

    真心希望思源笔记越来越好。

  • Nafish 1 1 赞同

    首要问题是:你的客户是谁?学生?员工?还是自媒体工作者?你的导向(目的)是哪里?

    借用某人总结的经验:“别问大数据,别问别人干的好差,问自己,能干什么?具备什么?喜欢什么?擅长什么?追求什么?”

    以及一个问题,盈利;单靠云空间收费首先是价格过高,且带来的直观收益不明显,客户购买欲不强。以产品内容来促使用户消费可以类比视频网站,以爱奇艺举例,一个月会员只相当于逛街时的一杯奶茶,但你买奶茶不会犹豫,可对于续费包月却总是犹豫,这中间的区别在于对“当下即享受”和“对未来享受的不确定性”,建议增加云同步和更多体验功能,然后再增设赢利点。

    第二,思源对于我来说最主要的功能就是文本编辑器 + 双链 + 本地安全,因为我是一名个人工作者,有很多文字资料需要保存和处理,以及一个搁置的地方。Wolai 并不能带给我安全感,以及隐私性问题。但 Siyuan 的缺点也在这里:云空间收费,不易同步(如多端处理,平板等)。建议在推广时着重强调 Siyuan 的优点,扬长避短:**学生可以更方便的做笔记,整理文档和 PDF,以及插入图片和批注,个人笔记用户可以更好的整理自己的第二大脑,建立完善的思维导图。**因为语雀、印象及同类型云笔记在这方面皆弱于 Siyuan。如果能在 B 站进行推广,我相信能够凭借本身的实力收获用户。(无需大规模撒钱,只要有特定的宣传方向即可,例如大家在评论区说的教程问题,还有可以邀请用户对自己的笔记结构进行展示,看看他们是如何使用思源的。然后官方再进行收集,统一制作成视频并发布,甚至可以用官方号做成系列合集,定期分享。集百家之所长,相信会有收获。)

    并且,建议开发谷歌或 Edge 浏览器的网页捕获插件,目前对我来说这份功能非常强大,我也因此才曾经使用印象。目前有类似的捕获插件,但只能说能用,没有高级功能和联动。(例如整理知乎回答,一方面是不怕被夹,另一方面是查找方便,知乎自带的那个收藏功能基本等同于废物。甚至,我举例,Eagle 都拥有网页书签收藏功能了,一个图片软件都在试图建立完整的个人信息库……)

    同时,参考 Wolai 等应用的优点,应建立大量的模板功能,例如模板商城,就像 WPS,我无需设计一个可供长期维护方便使用的对应实例,只需要下载一份别人制作好的文件即可。这也是 Siyuan 本身功能的双刃剑:自由、完善,但不便使用。很多时候轻度用户不会或不想搭建,对于他们来说,各类手机自带的云笔记已经够用。但如果能建立如“减肥计划一百天”、“我的读书笔记”、“观影指南和收藏”等 ToDo 内容,也许能将之转化为实际用户。

    美观也是很重要的!!!建议参考 Typora,我曾经也是从 Typora 转过来的,因为它没内置双链……只有 Markdown 引用。如果不是因为 Siyuan 的皮肤好看,我干嘛不用黑曜石!!!美观!!!美观!!!美观!!!

    我用 Wolai 可以在五分钟内很轻易的建立一个版面好看的分享页面,但 Siyuan 中……得了吧,超级块只有两种组合方式,我想在正文旁边插个豆腐块都嫌弃格式过丑……求求了。❤️ ❤️❤️❤️❤️❤️❤️

    最后补充,对我来说使用 Siyuan 的最大障碍是……打开太费劲,我每次有灵感的时候都懒得打开再输入,而是在桌面上新建 TXT 临时记录,然后定期输入进特定的内容里。不得不说还是 Web 版式的应用方便啊,即开即用。

    不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海,骐骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍。希望思源能越走越好,加油。

    1 回复
  • liuqs789

    打开太费劲解决方法,微信收件箱,关注【B3log 开源】,灵感随时记录,可以一键转化到日记,非常赞,这个功能类似于 flomo 笔记,以前用 flomo 记录过一阵,有公众号后,不再用 flomo 了

    1 回复
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