一直以来有不少用户反馈思源的运营做得太差了，这主要是因为产品前期质量堪忧，如果急着运营推广的话会对产品有较大负面影响，所以我们一直没有推进运营方案，而是把时间放在解决技术问题上。
随着产品质量的提升，我们认为现阶段已经可以开展初步的运营推广了。但我和 @Vanessa 都是技术出身，对运营知之甚少，按照自己的想法进行运营的话只能是事倍功半，正所谓隔行如隔山。所以我们会把运营推广交给擅长的同学来做，这对思源的发展壮大至关重要。
发这个帖子的目的是需要大家帮忙给出一些具体可行的推广方案建议，我们一起讨论看看，最终建立思源笔记的初步运营推广方案，谢谢。
我认为最好的宣传还是一个比较完整友好的教程。
思源的优点在于强大，而缺点也在于强大，我自己用了一年多了很多功能都还没有摸明白，可想而知这种强大会让很多新人无所适从，最后就放弃了。更何况，其实思源是很程序猿思维的一个产品，对很多普通用户来讲存在理解门槛。
我认为现在这个节点上，思源需要考虑做一个完整的教程出来了，现有的思源帮助是不全面的。
我觉得可以集中发动社区的力量，号召大家做一个集中的经验分享文档（一定要是文档，帖子的信息密度低，文档的信息密度才足够高）。比如我看群里有语雀的共享知识库，完全可以把这个知识库的维护的优先级提高起来，搞个社区置顶，号召大家群策群力做一个帮助出来。（当前，知识库内部的组织结构最好先好好设计优化一下）。
这样后面的人入门门槛低，有想要去宣传的，也有了一个稳定的素材资源库。
总结起来就是：把「思源的帮助文档」本身当作一个重要的项目来做。
划定会员内容，很多限时功能可以取消了。
小众产品不要做大规模投入，比起盲目投钱不如参考一下同类产品的宣发模式。
恢复推荐码制度，由赠送空间更改为其他一次性收益，例如会员时间之类。永久会员都是希望思源越来越好的老用户，可以考虑直接返现。
所有一次性买断的事都是自绝后路，不要做，定贵了没人买，定便宜了做慈善。docker 已经断了一臂了，再断一臂就是大慈善家了。
思源目前的运营推广方案，降低了我使用思源储存知识的安全感，影响了我对思源开发团队的信任，并对此感到恼火。
故发表小人随想，杂乱无章，博众人一笑。
感性情感肯定的可以维持或影响现实，但天下熙熙，皆为利来，加上人性经不住试探，故我认为开发者采用初始的开源，跟现在计划推进的运营推广是对该软件充满感情的，是为了维持思源软件存续的。运营推广方案是内部事项不可能准确了解，但从这个帖子中及目前思源定价相关文档中看，大概率采用的是捐赠 + 功能买断 + 会员订阅的运营推广模式。运营推广方案个人觉得没有问题，但给我所有不好的感觉出现在方案细节及实施上。
捐赠我认为与功能买断及会员订阅是不相容的。理由很简单，前者是感情的信任，后者是现实的义务。你看，我通过感性捐赠方式，让开发者开发的功能，我还得掏钱买。我付出感情了，最后还得谈现实。那干脆现实吧。而且如果没有安抚好捐赠者情绪，极易产生辜负感，造成核心客户流失，毕竟，钱易的，情难救呀。
功能选择上需慎重不宜为广泛需求，我认为对同步功能收费在此时间节点不妥。这个同步功能并不是指的思源云空间，而单指同步功能。一是前几年云概念及个人 NAS 市场对普通人来说是新型概念，故前几年的同类型的笔记收费是同步，云空间等。随着云的普及，同步需求由小众高端需求，已经变成了普遍需求。如果观察过目前各类软件对比评测会发现，是否免费同步已经变成卖点，免费同步的软件更容易获得用户青睐。二是同步功能的收费节点已经错过。人性短视贪赖，已经给出去的物品，凭什么交回去呢？百度网盘免费变收费，景点免费变收费等等例子，收费使软件发展并可持续没错，但有谁管呢？强行收回对软件的负面评价必然接踵而来，故我认为对云空间收费没问题，但同步功能的收费利大于弊。
我对思源充满好感。在残酷的现实中充分感受过什么叫物欲横流后，格外喜欢真诚的东西，可以赚钱，但别套路，主打一个大家你情我愿，各自保持本心，互不辜负。但随着时间的推移，思源软件开始引起我的不安，并感到恼火。大概总结了如下几点：
思源对我来说是一个工具，相对于功能，我等在乎的是可靠。可靠是多方面的促成的，软件本身，开发团队，服务支持，后续升级。说个无语的事情，我自己规定的笔记备份计划都没有软件迭代快。结果是什么呢？我觉得思源笔记有强大的开发者，及牛逼的服务支持跟升级，但是软件本身，让我感到是一个成熟的产品，是不可靠的，十分担心目前辛苦构建的笔记使用流程在某一次架构级别更新后无法适用。毕竟谁家成熟产品是这么个更新频率？举例来说大家最讨厌的就是 windos 更新，不是么？而且不知道开发者发现没有，如此快速的迭代已经影响了集市生态的构建，大家出于热爱分享的自用插件，适配跟不上了。
我认为人心经不起试探，并且利益捆绑最坚固。我没有指责世风日下的意思，也不是愤青，世道如此。以我为例，我都没钱给姑娘卖奶粉了，还管爱好原则义务？搞钱最他妈重要，肯定会选择短平快，哪怕知道在透支未来，那怕无奈。基于此，经济形式下行，大家压力都在变大，思源笔记开始考虑利益，我信任开发者的技术，但市场化之后的种种，表示担忧，不知道是否可以仍信任开发者在利益面前保持本心，把我的知识体系放在思源，后续不因此受制于人。
思源软件的生命未来肯定要靠运营推广的，靠爱发电不长久这是共识。那么我建议开发者还是及早转变思维，学着去拥抱利益，去了解利益，谈论利益，分配利益。毕竟自己的孩子自己最在意，别人可以借助但不能依靠。同时，不要局限于的别的笔记软件如何做的表现，要研究其内在表象产生的原因，不要局限于笔记软件这个领域，要多看看别的领域成功案例如何实现架构。以下是我对思源运营推广架构的简单思考，希望能起到抛砖引玉的作用。
我认为思源软件比较是小而精的软件，也没有资方烧钱做推广，况且我们的目标并不是变现。所以发展的核心是运营，推广交给口碑。架构要有这么几个特点：可信任的软件，使用者受益，开发者受益，去核心化。
软件要充分体现可靠性。建议思源分成不同版本，以此同时满足，让用户产生思源软件成熟稳定可靠的认知，让开发者享受快速响应。
对不追求前沿的人，提供超稳定版，以某一版本为基础，完善基础功能中的 BUG，非重要安全性问题，不进行更新，年度发布稳定版。
对追求前沿但不想开发的人，提供目前版本，定期更新所有需求。
对想实现开发技术的人，提供超前版本。
获得使用者，就要贯彻 天下攘攘，皆为利往，让客户觉得占了便宜。别人免费有，思源没有或收费有，客户就会觉得吃亏，选别人。别人没有或者收费项，思源免费有，客户就觉得占了便宜，选思源。两者一样，就看名声了。思源有的，例如块，敏捷开发，AI 嵌入，页面伺服等等要保持并发扬，同时未来持续开发免费功能，让思源在对比其他软件时始终保持优势，或专项优势，最起码普遍性功能不在劣势。
为了维持思源的对比优势，一定要调动开发者积极性，利最能动人心。这里我建议采用构建荣誉 + 激励方式。
荣誉太虚，制定好就成，需要注意的是就别乱改动，要严格，有等级，能提现精神奖励，当荣誉没有严肃性，也就失去所有意义。
激励方式涉及到，思源如何变现的问题。我的思路是，把思源构建为公共平台，采用抽成模式变现。集市中插件，由开发者自选是否收费，定价由思源平台统一制定，收费部分思源收取一部分作为平台开发维护奖励。当然其中细节需要进一步维护，当要注意，涉及利益，最好公开公正公平，合理监管。
最终目的是，让所有开发者，都认为思源有自己的一部分，解决利益需求同时，对思源产生感情。
要实现现在开发者隐退后，思源依旧保持活力，实现长久的独立运营，我认为不能依靠固定核心。建议定期评选思源平台维护小组成员，仅负责思源平台维护，并设定一定激励监管办法来使用插件提成部分。举例，通过票选等方式，选择 10 人具有平台维护权，其中人人可写维护代码，采用需要 10 人中 6 人同意，思源采用。采用代码根据工作量等获得奖励，可以要了继续捐给思源，但是不能不给，不能不要。以此维持核心开发团队积极性及稳定性。
重复下开头，发表小人随想，杂乱无章，博众人一笑，浪费众人时间，肯定不对，不讨论，不争执，不辩解了哈~
愤慨的写完后，发现工作一堆还要做，溜了溜了，得加班搬砖去了。
确实捐赠达到一定金额应该可以直接抵消付费功能，不过目前大多捐赠者是在会员基础上捐款，付费功能包含在会员业务中，所以遇不到捐了款支持开发者开发了功能还得再花钱买的问题。
第三方同步一直都是暂时免费。
思源的更新频率我还是能够适应的，一周一个正式新版本。只是最近的版本一直在更新同步功能，更新就有了点强迫性可能让一些用户反感。
插件适配跟不上我不太了解，你如果说早期主题下架我倒理解，但现在的插件一直都在跟进也没有直接被淘汰的情况啊？而且主题下架都是几个月前的事了，和这几个月的频繁更新也没有什么关系了。我做了很多老主题的适配和重新上架，的确对 d 大给标签加一堆伪元素还有我不理解的改 tooltip 有怨言，但确实我作为主题作者，我没有觉得官方应该为我减慢更新频率，更何况除了圆角、tooltip、设置界面外思源最近几个月的版本也没有动过什么外观。
Flutter 是谷歌的移动 UI 框架，可以快速在 iOS 和 Android 上构建高质量的原生用户界面。 Flutter 可以与现有的代码一起工作，它正在被越来越多的开发者和组织使用，并且 Flutter 是完全免费、开源的。
Gitea 是一个开源社区驱动的轻量级代码托管解决方案，后端采用 Go 编写，采用 MIT 许可证。
CSS（Cascading Style Sheet）“层叠样式表”是用于控制网页样式并允许将样式信息与网页内容分离的一种标记性语言。
好记性不如烂笔头。
Log4j 是 Apache 开源的一款使用广泛的 Java 日志组件。
Hexo 是一款快速、简洁且高效的博客框架，使用 Node.js 编写。
jsDelivr 是一个开源的 CDN 服务，可为 npm 包、GitHub 仓库提供免费、快速并且可靠的全球 CDN 加速服务。
一种软件架构设计风格而不是标准，提供了一组设计原则和约束条件，主要用于客户端和服务器交互类的软件。基于这个风格设计的软件可以更简洁，更有层次，更易于实现缓存等机制。
Bug 本意是指臭虫、缺陷、损坏、犯贫、窃听器、小虫等。现在人们把在程序中一些缺陷或问题统称为 bug（漏洞）。
Microsoft Windows 是美国微软公司研发的一套操作系统，它问世于 1985 年，起初仅仅是 Microsoft-DOS 模拟环境，后续的系统版本由于微软不断的更新升级，不但易用，也慢慢的成为家家户户人们最喜爱的操作系统。
百度应用引擎（Baidu App Engine）提供了 PHP、Java、Python 的执行环境，以及云存储、消息服务、云数据库等全面的云服务。它可以让开发者实现自动地部署和管理应用，并且提供动态扩容和负载均衡的运行环境，让开发者不用考虑高成本的运维工作，只需专注于业务逻辑，大大降低了开发者学习和迁移的成本。
你创造的作品可能会帮助到很多人，如果是开源项目的话就更赞了！
MyBatis 本是 Apache 软件基金会 的一个开源项目 iBatis，2010 年这个项目由 Apache 软件基金会迁移到了 google code，并且改名为 MyBatis ，2013 年 11 月再次迁移到了 GitHub。
Electron 基于 Chromium 和 Node.js，让你可以使用 HTML、CSS 和 JavaScript 构建应用。它是一个由 GitHub 及众多贡献者组成的活跃社区共同维护的开源项目，兼容 Mac、Windows 和 Linux，它构建的应用可在这三个操作系统上面运行。
Python 是一种面向对象、直译式电脑编程语言，具有近二十年的发展历史，成熟且稳定。它包含了一组完善而且容易理解的标准库，能够轻松完成很多常见的任务。它的语法简捷和清晰，尽量使用无异义的英语单词，与其它大多数程序设计语言使用大括号不一样，它使用缩进来定义语句块。
Postman 是一款简单好用的 HTTP API 调试工具。
Android 是一种以 Linux 为基础的开放源码操作系统，主要使用于便携设备。2005 年由 Google 收购注资，并拉拢多家制造商组成开放手机联盟开发改良，逐渐扩展到到平板电脑及其他领域上。
FreeMarker 是一款好用且功能强大的 Java 模版引擎。
DevOps（Development 和 Operations 的组合词）是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。
SQL Server 是由 [微软] 开发和推广的关系数据库管理系统（DBMS），它最初是由 微软、Sybase 和 Ashton-Tate 三家公司共同开发的，并于 1988 年推出了第一个 OS/2 版本。
禅道是一款国产的开源项目管理软件，她的核心管理思想基于敏捷方法 scrum，内置了产品管理和项目管理，同时又根据国内研发现状补充了测试管理、计划管理、发布管理、文档管理、事务管理等功能，在一个软件中就可以将软件研发中的需求、任务、bug、用例、计划、发布等要素有序的跟踪管理起来，完整地覆盖了项目管理的核心流程。
Swagger 是一款非常流行的 API 开发工具，它遵循 OpenAPI Specification（这是一种通用的、和编程语言无关的 API 描述规范）。Swagger 贯穿整个 API 生命周期，如 API 的设计、编写文档、测试和部署。
Pipe 是一款小而美的开源博客平台。Pipe 有着非常活跃的社区，可将文章作为帖子推送到社区，来自社区的回帖将作为博客评论进行联动（具体细节请浏览 B3log 构思 - 分布式社区网络）。
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Maven 是基于项目对象模型（POM）、通过一小段描述信息来管理项目的构建、报告和文档的软件项目管理工具。