docker 用户应该成为思源未来会员收入的新增长点

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思源的用户,按照收费模式大致分为三类,免费用户,年付费用户,永久免费用户。

免费用户,根据同步形式又可以分为三类,本地用户,S3 用户,docker 用户。这其中,S3 用户,成分比较杂,多数为普通办公室白领。我想讨论的是 docker 用户。

布置 nas,本身就有比较高的入门成本,一个好的服务器价值可以上万元。而且 nas 本身就对使用者有比较高的技术要求。可以说,能使用 nas 的,保守一点,假设 60% 是程序员。程序员人群的收入,无论怎么算,都比白领高得多,论对思源年费的承受能力,也不知高到多少倍去。

我想,在经济环境如此恶劣的时候,为了保证思源不会倒闭,收入更高的他们应该不会介意为思源活下去贡献一份力量吧。

不要再说什么让有钱的人多出钱了,docker 没有占用思源的服务器,但是占用了思源的开发资源,毕竟要针对性开发 docker 的安装程序,所以 docker 的开发并不是成本的。而每一个思源版本的开发成本,本身就是应该由所有的思源用户共同承担,本地用户所带来的成本,由年费用户承担,这个事没有问题的,因为基本上每一个年费用户都是本地用户里出来的。那为啥 docker 用户所应该承担的成本也由年费用户承担呢?docker 本身对思源不产生任何价值。我不是欧洲人,所以不太能够接受这种全民医保的概念,我接受的概念是,你要交了保险,你才能享受医保。

好了,我只提供观点。反正怎么做还是看开发的。不过我曾经担心的事情,很多都实际发生了。比如思源应该考虑怎么赚钱,而不是大家曾经所想的,为爱发电,靠其他项目挣钱。比如我说 QQ 频道永远不可能代替 QQ 群,说只开频道不开新群的管理就是扯淡。

现在的思源,对 D 来说就是,沉没成本巨大,而未来非常不确定。我非常不希望有一天看到一条公告,说因为思源赚不到钱,为了养家糊口不得已只能停更思源。我说这么多,不是为了 D,只是不希望有一天面临着转移笔记的巨大麻烦罢了。

  • 思源笔记

    思源笔记是一款隐私优先的个人知识管理系统,支持完全离线使用,同时也支持端到端加密同步。

    融合块、大纲和双向链接,重构你的思维。

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LeonardoDiCaprio 在 2023-07-01 16:27:04 更新了该帖
LeonardoDiCaprio 在 2023-07-01 00:58:08 更新了该帖
LeonardoDiCaprio 在 2023-07-01 00:55:07 更新了该帖

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  • Ethan96

    6

  • someone104985

    个人用户单价低、且售后成本高。如果想搞营收,单纯做 C 端用户很难维持下去。

    如果以后可以搞定协作功能,B 端用户会是收入核心。

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  • Bard

    门槛高,用的少,就算收费,收入也不会可观的

    反而因为付费,要承担很多责任

    1 回复
  • feihuo

    虽然出发点是为了让思源能活下去。

    但是这个论述确实是让我这个 docker 用户有点难受,docker 用户收入不一定很高的,而且因为挣得多,所以就要多出钱,确实是有点站不住脚,这话听着是真别扭。

    目前来看,官方订阅的核心卖点是同步,近期第三方的同步上线之后确实有可能去挤压官方的订阅,实际上针对第三方的同步的买断或者低价订阅才可能是未来的一个方向。

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  • someone104985 1 赞同

    虽然我不是搞技术的,也不使用 docker 版本。但是我认同你的观点。

    目前主流产品,基本上是通过用途或功能(服务)的不同组合进行收费。

    用途:普通用户、商用、买断、二次开发等

    功能:免费功能、增值功能、技术支持

    虽然通过用户分群增加营收思路是没问题的,但前提是提供适合此用户群体的关键性的增值功能(服务),以此功能进行收费。这部分用户付费思路是:我是某某类型用户,有某某需求,花钱是为了买功能的。而不是我是某某类型用户,收入比较高,所以要多花钱。

    另外,程序员群体的用户不仅不能因为收入高而提高价格,反而要不时发一些小福利。因为思源笔记本体是一个载体,很多优秀的插件、主题等扩展功能都需要会写代码的人无偿奉献,需要激励他们的热情,把思源社区建设的更好。

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  • 这个逻辑怎么这么像大数据杀熟……😳 因为能付的起所以要多付

    1 回复
  • 这是昨晚在群里和其他人讨论的结果,我只提出一个论点。至于选择钱还是理想,是你们的事。

    原来还说要坚持 github 中文版,不也没坚持下去么。时代在变,人也要变。你写这篇文章的时候,群里的风气还是“D 大做思源只是为了理想,D 不靠思源挣钱,D 不差钱”如此这般呢。现在谁人不知思源营收不容易,要是真的不在乎钱,那何必做的这么委屈。直接该雇人雇人,该宣发宣发,一条龙下来思源不就做起来了。说白了现在不就是白手起家,没人脉没资源所以才会原地踏步干着急么。

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    LeonardoDiCaprio 在 2023-07-01 16:06:17 更新了该回帖
  • 我哪句话说要对程序员群体提高价格了呢,享受服务支付费用不是应该的么?和大家一样的会员价格都会被认为是针对 docker 用户了么?

    另外,哪怕因为他们不直接使用思源的服务器,那只收取一个更新辛苦费也许,是会员的一半,甚至每年 50,这可以吧,都赶上早鸟价了,这不贵吧。总比一分钱必出好些。

    我不懂 docker 的开发,我目前的看法是,docker 其实是在占用会员的资源。为什么这么说?因为 docker 可能是要单独开发的,哪怕开发只需要一个小时,半个小时。那这一个小时开发的收入也是由充值会员来提供的,docker 用户没有为自己享受的服务付出任何代价。这显然是不公平的,和女权要求对方付费,而一让自己付钱就开始打拳有啥区别。

    1 回复
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    LeonardoDiCaprio 在 2023-07-01 15:59:09 更新了该回帖
  • 我哪句话说要对程序员群体提高价格了呢,享受服务支付费用不是应该的么?和大家一样的会员价格都会被认为是针对 docker 用户了么?

    另外,哪怕因为他们不直接使用思源的服务器,那只收取一个更新辛苦费也许,是会员的一半,甚至每年 50,这可以吧,都赶上早鸟价了,这不贵吧。总比一分钱必出好些。

    我不懂 docker 的开发,我目前的看法是,docker 其实是在占用会员的资源。为什么这么说?因为 docker 可能是要单独开发的,哪怕开发只需要一个小时,半个小时。那这一个小时开发的收入也是由充值会员来提供的,docker 用户没有为自己享受的服务付出任何代价。这显然是不公平的,和女权要求对方付费,而一让自己付钱就开始打拳有啥区别。

  • 我哪句话说要对程序员群体提高价格了呢,享受服务支付费用不是应该的么?和大家一样的会员价格都会被认为是针对 docker 用户了么?

    另外,哪怕因为他们不直接使用思源的服务器,那只收取一个更新辛苦费也许,是会员的一半,甚至每年 50,这可以吧,都赶上早鸟价了,这不贵吧。总比一分钱必出好些。

    我不懂 docker 的开发,我目前的看法是,docker 其实是在占用会员的资源。为什么这么说?因为 docker 可能是要单独开发的,哪怕开发只需要一个小时,半个小时。那这一个小时开发的收入也是由充值会员来提供的,docker 用户没有为自己享受的服务付出任何代价。这显然是不公平的,和女权要求对方付费,而一让自己付钱就开始打拳有啥区别。

  • B 端很难做吧,思源目前的难度,进入公司怕不是得每天晚上开个会学习一下。。。

    1 回复
  • 问题是现在 docker 带来的责任是额外的,感觉有点被自己的紧箍咒束缚住了。docker 不像免费用户,docker 的客户端是单独制作的,但是没有人来为这部分劳动买单,不,应该说买单的是年费会员。

  • someone104985 1 赞同

    是的,B 端的决策周期长,但好处也就在这里,一旦做了决策,基本上就是长期稳定的用户了。

    思源现在情况肯定没法做 B 端,一是 B 端核心需求是数据安全和协作,现在思源笔记无法协作,而且数据读写错误问题还偶有发生。二是团队问题,如果拓展 B 端,需要有商务团队,一般人不容易跟这种长周期的订单。

    但是如果 B 端做起来后,20% 的 B 端用户,能提供 80% 的营收。

  • someone104985 1 赞同

    我目前的看法是,docker 其实是在占用会员的资源。为什么这么说?因为 docker 可能是要单独开发的,哪怕开发只需要一个小时,半个小时。那这一个小时开发的收入也是由充值会员来提供的,docker 用户没有为自己享受的服务付出任何代价。

    你这个逻辑有问题。

    你买思源笔记的会员服务,买的是笔记功能,又不是买开发者的工作时间和精力。

    开发团队有权力对业务进行调整,也有权力决定在哪个方向进行投入,更有权力对收入进行支配。

    按照你这个逻辑,西部地区生产力比沿海地区低,那直接把西部地区扔了呗,他们自己交多少税,国家做多少事,何必补贴,扶贫???

  • 88250 2 6 赞同

    没人愿意付费一个产品说明这个产品没有太大价值,开发者想尽办法做营收只会适得其反。

    我觉得现在这样就挺好了,解决现有程序问题是首要任务。

  • archblue 2 赞同
    1. 做 C 端怎么都赚不到钱的,想赚钱就得做 B 端,可以看看语雀之类
    2. Docker 端可以做成团队型,可以多人操作,实现团队协作,然后按团队人数就能阶梯收费
    1 回复
  • 跟前段时间 docker 服务器收费差不多吧,你看那家现在还收吗?多少人转移的,docker 上笔记软件又不止思源.你自己又不是 docker 用户,你提这种建议有毛线用,反正不影响你自己的利益是呗

  • science

    语雀现在并不能赚钱,还是在赔钱,而且也不见得能竞争过 notion、飞书、钉钉

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