开发方向与软件盈利，外加一点学习理解

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　　实话：软件仅仅合格，何谈推广 - 链滴 (ld246.com)

　　针对这篇文章引发的一点思考，做一个自己的思考和汇总。

　　确实有道理，不过我还是倾向于认为思源本身的功能现在基本能实现闭环了，但是并没有相应的教程来教化用户，只能用户自己摸索。如果用思源来进行分布式学习，搭配闪卡功能，应该是可以做到中效的复习思考的。但是我有时候实际上同时怀疑这些思考的价值，记录下来的东西是否真的回看了，回看以后是不是真的引发行为的改变，这很关键。如果我真的通过记忆算法记住了，是不是真的会更加高效。就想作者所说的 5 分钟的对比，我每次可能在思源打开后会折腾很多东西，比如主题，比如检查更新，花费的时间确实不少，真正创造价值或者参与回顾的时间却反而推后进行了，等一通操作之后，才反映过来，自己打开软件是要干嘛的。

　　思源的功能是很多的，当然也很好用。但是开发方向也确实没有围绕一个方向去进行，既是好事，也是坏事。坏事就是我打开思源以后不知道要做什么，好事就是我打开思源以后什么事都可以做。我的所有导出，发表，存储，排版，分享工作都是在思源进行的，思源不像是我进行思考的工具，至少在促进思考这方面，思源没有 workflowy 带给我的简洁更加有效。但是思源是瑞士军刀，我同样需要这样一把瑞士军刀来对我的思考或者输入进行优化。

　　所以，与我而言，workflowy 更像是奥卡姆剃刀，而思源就是瑞士军刀。

　　如果你需要学习，深入的学习学科知识，我不建议用思源来进行那些标注的活动，正如作者在文中所写的，那是经过科学验证的低效的学习方法。更好的学习方式是进行分布式学习和自我提问复习后，转入 anki 之类的闪卡应用，进行更加长期的复习。顺便补充一下，工具的专一性非常重要，几乎和工具本身一样重要。比如，我不会选择使用 remnote 边记笔记边做闪卡，似乎是得到了更加便捷的制卡顺序，更加流畅的上下文，但是我在做笔记这件事上也耗费了更多的时间，我会更加盲目的添加笔记和闪卡，从而可能造成更多时间的消耗。但是 anki，如果我需要做闪卡，那么这个过程中我在做的就是经过筛选过后的闪卡了。你可能会说，在 remnote 之类中，也可以这样做，但是使用 remnote 的初衷确实为了更多的上下文，所以是相冲突的。而我会觉得，将知识从一个距离我 1000 米的地方，搬移到了一个距离我 999 米的地方，并不会有什么实质性的改变。既没有进入我的大脑，也没有经历我的思考。通常情况下，我在 remnote 这样的制卡环境中会遇到的惯性问题就是我不是在学习，可能我更多的是在做知识点的搬运工，而且往往还省略了案例，只留下了知识点。经过我个人的验证，并不适合我。

　　而且在软件发展的过程中，会遭遇怎样的变革，不清楚，所以，这个时候就需要求稳，而不是求变求新。所以，如果你需要进行备考，或者针对性的学科学习，那么思源的闪卡是否足够，我也不是很清楚，但是我不会选择在思源做。但如果是个人的 PKM 管理，思源是目前来看，最好的选择。

　　我有时候经常会觉得，自己做那么多的笔记，最后应该都是便宜了别人，毕竟在读到文章的那个瞬间，我应该就已经完成了一个大脑的革新，我需要的是保留这种革新。通常我们采取的手段是将它转化到笔记软件里，然后通常情况下就没有然后了。因为信息一直在更新，但没有革新，最大的可能就是新瓶装旧酒，也只是新瓶装旧酒。所以我有时会会不由自主的怀疑自己做笔记的动机和目的是什么，但是我发现自己在这个过程中已经偏离了航线，实际上最开始我想要学习的是写作，而不是笔记。但是到现在，我也并没有写出来很多有价值的内容，但是却做了一堆笔记，可能还是没什么价值的。

　　往往在这个时候，我就会发现科学研究中，要求进行实证主义的验证，得出数据形式的结果是多么的重要。只有数据是客观的，文字都是主观的，思维与自我反思也是主观的。我们的大脑中往往会装入很多东西，尽管很杂，但是却很自洽，这也是非常有意思的现象。

　　所以如果你真的要学习一些深入的知识，请选择学习知识的方式进行学习。但如果你要对自己的笔记进行管理，如果你认为有效，好玩，那么折腾也是一种快乐。我有时候碰到一个好的视频，不会选择用软件把他们转录成文字，而是会自己打字打下来，自己折腾一遍，说实话，我的大脑就会过滤一遍，我觉得很好，很有价值。

　　但是，笔记管理，我现在感觉有点超出我的理解了，看似可控，但是也很消耗。毕竟有的人用一个记事本也能做到知识管理，所以软件不是问题，自己才是问题。

　　当然，将思源当做日记软件来用，完全没有问题，我之前也是这么用的。

　　而思源本身的优点是开发者可以随时根据用户需求开发功能，而且效率非常高。这是我最喜欢的一点，也是我最期待持续发生事情。思源的完全体还没有到来，至少现在还有属性视图和白板两个王炸没有下场，而且还有插件市场和挂件市场等待上线，所以我依旧对思源充满期待。

　　不过，或许思源现在最重要的事情是找到定位，仅仅定位在笔记软件我依旧认为是不足的。正如作者所言，能够打通一项工作流程很重要。我的感觉是，就像是执行力这种东西一样，世界上应该是不存在的，但是不同人的执行力就是不一样。核心原因不是有这么一种力量怎么样，而是能够执行的人可以大致预判自己执行后的结果，趋近与一种「输入输出式的必然」，那么执行就只是一个动作了。就像是给你一个商业模式，一定能够每单挣到 1 个 w，我想不会有人不去做的。

　　所以思源如果能够培养这样一种 工作流吧，感觉就是找到了节奏，用户可以迅速的 get 到我用它是做什么的。

　　其实再直白点，大部分用户应该并不在乎我能得到什么，只在乎一个不同的软件能够替代什么，既然思源已经有了 闪卡 这样的东西，那么其实已经可以替代一部分用户了，这部分用户对闪卡的需求不高，或者说玩不转 anki 和 supermemo 的，就会选择更加容易上手的思源。这也是一种进行推广的方式，无论进行那些方面的推广和运营，总要有目标用户，总要命中一些人的需求。或许他们的需求是伪需求，但是他们如果能像玩游戏一样得到玩知识的快乐，尽管并没有习得知识，但获得了快乐，这也是一种快乐吧，至少关闭了一部门打游戏的门，重新打开了一部分知识管理的大门。只要有收获，就是有价值，就是好软件。

　　能不能支撑起某个人的工作流程或者学习流程一点都不重要，做软件的核心目的是为了盈利，可能 D 大 V 大不缺钱，用爱发电，为了实现自己的想法，但那是个人主义的价值。但是只要开发就有机会成本，盈利就是必要的，毕竟长长久久的让软件活下去，对已有的用户来讲更重要。而盈利就是满足一部分人的需求就好，至于个人，只不过万分之一罢了。

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