关于思源笔记运营推广方案的讨论

本贴最后更新于 712 天前,其中的信息可能已经时过境迁

一直以来有不少用户反馈思源的运营做得太差了,这主要是因为产品前期质量堪忧,如果急着运营推广的话会对产品有较大负面影响,所以我们一直没有推进运营方案,而是把时间放在解决技术问题上。

随着产品质量的提升,我们认为现阶段已经可以开展初步的运营推广了。但我和 @Vanessa 都是技术出身,对运营知之甚少,按照自己的想法进行运营的话只能是事倍功半,正所谓隔行如隔山。所以我们会把运营推广交给擅长的同学来做,这对思源的发展壮大至关重要。

发这个帖子的目的是需要大家帮忙给出一些具体可行的推广方案建议,我们一起讨论看看,最终建立思源笔记的初步运营推广方案,谢谢。

  • 思源笔记

    思源笔记是一款隐私优先的个人知识管理系统,支持完全离线使用,同时也支持端到端加密同步。

    融合块、大纲和双向链接,重构你的思维。

    24977 引用 • 102884 回帖 • 1 关注
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88250 在 2023-04-28 09:01:18 置顶了该帖
88250 在 2023-04-27 19:07:28 置顶了该帖

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优质回帖
  • 我认为最好的宣传还是一个比较完整友好的教程。

    思源的优点在于强大,而缺点也在于强大,我自己用了一年多了很多功能都还没有摸明白,可想而知这种强大会让很多新人无所适从,最后就放弃了。更何况,其实思源是很程序猿思维的一个产品,对很多普通用户来讲存在理解门槛。

    我认为现在这个节点上,思源需要考虑做一个完整的教程出来了,现有的思源帮助是不全面的。

    1. 内置的文档不够全,而且 github PR 门槛比较高,还必须要兼容英文(我看有好几个帮助文档的 PR 被打回去,理由都是要添加英文支持)
    2. 社区内部的教程分享过于零散,学习搜索成本大,而且下拉刷新的页面布局下,最容易被看到的总是最新的帖子,很多好的帖子并不容易被找到

    我觉得可以集中发动社区的力量,号召大家做一个集中的经验分享文档(一定要是文档,帖子的信息密度低,文档的信息密度才足够高)。比如我看群里有语雀的共享知识库,完全可以把这个知识库的维护的优先级提高起来,搞个社区置顶,号召大家群策群力做一个帮助出来。(当前,知识库内部的组织结构最好先好好设计优化一下)。

    这样后面的人入门门槛低,有想要去宣传的,也有了一个稳定的素材资源库。

    总结起来就是:把「思源的帮助文档」本身当作一个重要的项目来做。

  • LeonardoDiCaprio 5 赞同
    1. 划定会员内容,很多限时功能可以取消了。

      1. 一旦大规模宣传,会员套餐就不能变动了。少数人的时候可以解释的清,人多了以后,说话就没人听了。
      2. 之前是我来吧,从 100 涨到 160 左右,忘了。虽然知道这个价格是优惠完的,但是还是会产生,这么贵我可不会用的念头。而早先我开有道云笔记的时候,价格更高,因为没有比较,反而只会关注好不好用,不会关注价格。
    2. 小众产品不要做大规模投入,比起盲目投钱不如参考一下同类产品的宣发模式。

    3. 恢复推荐码制度,由赠送空间更改为其他一次性收益,例如会员时间之类。永久会员都是希望思源越来越好的老用户,可以考虑直接返现。

      1. 我现在是永久用户,看不到邀请码了,也许是邀请码制度取消了。不过,现在也看不到当初永久之前全群疯狂的盛况了。我认为一方面是大家都忙了,但是更主要的原因是,新人进入的少了。之所以如此,最大的区别在于,现在关于思源的内容生产越来越少了。众所周知,由奢入俭难,当你做内容的目的从永久到自愿的时候,热情就不会再有了。
      2. 激活码团购这种事并没有太多可操作性,主要在于软件过于小众,而没有足够的利益打动黄牛。并且多数用户推荐软件都是在小圈子内推荐。文化人嘛,好面,你推荐人家用再卖个推荐码给人,多少有点掉价。
    4. 所有一次性买断的事都是自绝后路,不要做,定贵了没人买,定便宜了做慈善。docker 已经断了一臂了,再断一臂就是大慈善家了。

  • www766 1 4 赞同

    我觉得现在思源的问题是思源有很多好的功能和本地化特色,但我能用到的九牛一毛,很多不会用,也没人系统出教程,可以很短介绍一块,然后奖励一下教程人员。B 站里你搜 OB 一堆视频教程还是成系列的,思源太分散也不系统,视频更直观易接受。一个软件看视频平台内就能看到用户量了。做的再好看帮助研究半年,不如视频推广出去,既起到交会大家使用方法又起到推广的作用,毕竟会用了或看视频知道了你还有这功能,别人才会接收和使用。仅作为主推方向的建议。

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  • harryzhu 22 评论 via macOS

    "所有一次性买断的事都是自绝后路,不要做,定贵了没人买,定便宜了做慈善",一边说着这话,一边自己是永久会员,双标可真让你玩明白了,你当初咋就买了呢?推荐那么多人可真是辛苦你了

    该回帖因偏离主题而被折叠
    1 操作
    88250 在 2023-04-28 20:12:16 折叠了该回帖
    你要清楚一点,之所以推出永久活动是为了宣传,等于是割肉喂鹰,因为永久是永恒的负担。假如按照 158 一年算,永久的价格目前在咸鱼 500 左右,也就是 3 年。假如 158 中 D 赚 20 块,这意味着三年以后,每一个永久需要用 7 个会员来养。你真的以为永久是好事么?你不在乎开发的死活,你只在乎你自己。我问你,如果赚不到钱,公司就倒了,你买这个永久干嘛
    LeonardoDiCaprio
    @LeonardoDiCaprio 我就喜欢永久啊,迅雷我一开可以开 10 年,腾讯视频也开到 2031 年,我既然敢买就不怕他跑路啊,风险当然我自己承担,敬业签就一个提醒的 app,永久 588 我也照样开永久,有些人就喜欢永久这俩字呗
    harryzhu
    @LeonardoDiCaprio 再说了,现在永久咸鱼都没卖的,500 咸鱼你能收到吗?我可以出 800 买你的,之前是 500,现在你出可以适当提价啊,觉得定多少合适就定多少呗
    harryzhu
    @harryzhu 嘿,我卖的价格你还真买不起。言归正传,你可以去买永久,但是我的建议是不能再增加负担了。我明白你对于永久的执念,但是永久其实就是在削弱开发的利益。实际上就是一种随时跑路的态度,永久越多,哪天收入包不住永久的支出,跑路是必然的,总不能把永久强行收回吧?再者说,假如今年为了你这一批开一次永久,明年还要不要为了更多的新人开永久呢?后年呢?如果不给他们开,为啥你是特例呢?
    LeonardoDiCaprio
    @harryzhu 你看,假如啊,考虑到运行成本,永久收你 10 年的年费,1580 合理不?合理?市场上的永久都是几百块,你思源凭什么收一千多?不合理?卖 500?500 块又回到我的问题了,三年后,一个账号 7 个人养。
    LeonardoDiCaprio
    @LeonardoDiCaprio 为什么不能开,之前能,为什么现在不能,现在能,为什么以后不能?为啥你就想做特例呢?之前做的时候,拉人开会员,开的少了?积极性高不高?你自己都说疯狂,为啥你就想做特例?
    harryzhu
    @LeonardoDiCaprio 你自己说咸鱼价格 500,你自己 800 都不卖,你咸鱼价格怎么得来的,你自己但凡打开 app 看一眼都能看到已经有 800 在收的了,你上面的价格论改更新了,看成交记录,1000 都有了,按照新价格重新分析吧
    harryzhu
    @harryzhu 因为是限时限量的活动哦,亲
    royc1
    @harryzhu 之前为啥能,我已经说过了,当时用户特别少,需要这种壮士断腕的决心来宣传。现在为啥不能?思源刚刚收支平衡,也就意味着不需要这么做了。再做又要打白工几年。我不是特例啊,我是赶上好时候了啊。北京房价几千的时候,我没赶上,现在养出了一批千万富翁。为啥现在就不能几千卖我一套?为啥他们就能特例?
    LeonardoDiCaprio
    @royc1 他就觉得限时是因为我没来,我来了就不应该限时。"I came, I saw, I conquered"
    LeonardoDiCaprio
    @LeonardoDiCaprio 你是不是有什么大病啊,我从头到尾没说过要按照之前的方式,之前的价格来,我是不是说价格可以根据情况调整?怎么到你这全变味了,阅读理解不行要不咱就别交流了吧,浪费我时间
    harryzhu
    @harryzhu 我用群里群友的话回复你,“70 年订阅买永久”
    LeonardoDiCaprio
    哈哈,大家都是为了思源好,不要上头了
    dd798922110
    @dd798922110 他是为了自己。
    LeonardoDiCaprio
    @harryzhu 对了,价格调整我刚才也说了,不知道你为什么没记住。十年会员,1480,你买不?想买的话,我吃 30 年的亏,把我的卖给你
    LeonardoDiCaprio
    @LeonardoDiCaprio 你这人说话就一股犯贱劲,你代表官方吗?定价多少是 D 大的事,小丑一个
    harryzhu
    @LeonardoDiCaprio 你刚才说价格调整,接着又说我想花几千块钱买北京房子?脑子秀逗了吧
    harryzhu
    @harryzhu 啊对对对 啥好事都让你占了 官方不能不卖永久,不卖不合您心意。也不能卖太贵,卖永久不能太贵,贵了不合您心意。 别人说话不能比你对,不和您心意, 只要对你没好处就是别人的错。我说永久是在损害官方利益,你说我不能代表官方,因为只要这样你就能继续带节奏,我懂的。我说定价十年年费,你说我不能代表官方,内心还是在期待官方卖的便宜,最好符合五六百的市场价,我懂的。我和你讲道理,限时活动就是限时活动,就和北京的房价一样一去不复返,你就是不服,所以我不能代表官方,你的意思是什么,你还是想把限时变成不限时,官方最好为了你再开一次永久,我都懂的。
    LeonardoDiCaprio
    @LeonardoDiCaprio 你真有意思,你说定多少是多少?我说你不代表官方,你说我觉得你定的贵,那请问你定价算数吗?别在这表演了好吧,你不就是买了个永久,就希望永久绝版呗,最好别人都没有好突出你的高贵.你才是啥好事都让你占了吧,人家征集建议,我建议开卖,你就在这 BB 一顿,官方卖不卖不是你我说了算的,这不是在建议阶段?你在急什么?我从没说过市价是 5,600,我说了咸鱼上都有 1000 成交记录了,500 这价不是你提出的吗?怎么急了乱咬人呢?
    harryzhu
    @LeonardoDiCaprio 别再回了,不想跟你对线了,浪费我时间,也就没有拉黑功能.卖个永久看把你急的
    harryzhu
    @harryzhu 啧 佛祖保佑你早日脱离苦海
    LeonardoDiCaprio
    @harryzhu 你就像个小丑一样
    LeonardoDiCaprio
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  • Blackman99 via macOS

    本人也是程序员,中间断了 1 年的时间没有使用思源,最近再次捡起思源,发现真的很强大,可定制程度非常高,真的很高兴能有一个这样的产品,希望我能用我有限的思维提供一些帮助

    多平台推广

    我看到很多产品,不论是什么领域的,都会在各大平台注册个官方号,然后时不时在这些平台上发一些优惠券或者送一年会员等等,条件限制转发加关注参与抽奖,一定程度上也能促进传播

    英文社区

    目前国内有 QQ 群,链滴社区等

    但是国外好像除了 Github 就没有渠道可以讨论了,可以考虑跟其他开源项目一样用 Discord 建一个,并把入口放到 Github 主页介绍上

    已有 Github Issue

    有奖活动

    举办一些主题开发大赛,挂件开发大赛,在社区进行投票评选,可以吸引更多有能力的开发者

    开发工具

    我想这一部分我可以出点力,比如:

    • 快速创建主题、模板、挂件、插件项目的 cli 脚本
    • ES Module API 封装
  • Amadeus 1 2 赞同
    1. 教程这方面可以先做起来吧,官方的教程感觉相对简略了点,基本就是文字介绍了一下,但不知道实际应用有什么用;我虽然用了一年多很多功能其实都不太清楚有什么用,加上软件更新速度很快,版本也多,一些新加的功能(闪卡、AI、收集箱之类的)更是几乎没用过,可以先找些深度用户做些系统的入门教程,特色的功能展示,分享一些示例的笔记内容,我记得之前有些笔记教程会弄个在线的 demo 展示一些特性,对路人来说就很直观,我因为只是自用不太清楚思源能不能弄出类似的东西;或者直接在现有的那个帮助文档基础上丰富内容
    2. 我之前了解到思源时看到的推广视频和文章似乎都有些邀请码之类的,我当时没用也没注意看这个功能现在还存不存在,作为一种推广的奖励感觉还是有一定的价值吧,升级成永久版可能对营收影响较大那加云端空间那种感觉还是可以有吧;
    3. 如果决定要加大运营推广的力度,要不要考虑暂停加入新功能一段时间,先多收集一些稳定性小 bug 修好(比如前几天我碰到了个小 bug,好像是将某个标题拖成了独立的文档后,反链面板和文档上显示的反链数量内容不一致的小 bug;还有前几周某次在反链面板编辑时突然提示重建索引然后丢失部分内容,虽然回滚能一秒解决问题)确保稳定性再推广,这种小 bug 新人碰到了可能会观感很差,万一传播开来对口碑影响也大。相应的要不要更新的策略上也像某些软件那样分出稳定版开发版之类的,一种给即时体验新功能的用户用,出现恶性 bug 也都是能接受的用户,一种给不想折腾的用户用主打稳定
    4. 路线图,更新内容那些我印象中好像放在 github 上面的,对一般用户来说还是有门槛的吧,而且路线图和更新内容我看过的一些好像都是直接 issue 里面摘出来的,太不直观了,点进去多半也是看了一头雾水,修 bug 之类的这样可能无所谓,但新功能或改进功能这样感觉根本看不明白,和教程不完善合在一起感觉就是加了新功能或功能改进,用户可能根本就发现不了(除了那些高频使用的功能改进,日常使用就能感觉到)但又觉得版本一直在更新
    5. 具体到推广我感觉可能还是知乎 b 站之类的平台要更看重些吧,我感觉是相关内容很少,但其他的笔记软件评论区经常会提及思源,有些观望的人在,电子越共似的,至少说明这些地方应该还是有些群众基础吧,但不管是教程还是评测内容都很少,很多人也就停留在听到个名字但没法进一步了解
  • Reader 1 4 赞同 5 评论

    我不是专业的运营人员,以下说几句粗鄙的见解,如有不到之处还望海涵

    1. 价格因素:首先要对会员价格进行推敲重定,国内用户对价格这个东西很敏感,而就我所见,思源的定价是比较高的。国内的软件,控制在 100 以内的年费是相对比较能接受的,强如滴答这种几乎在清单领域制霸的应用,会员也只是 139 而已。ob 和 logseq 定价看似较高,但其实有空子可钻,而目前官方并不反对。ob 教育拼车是 80 元/10GB/人/年,logseq 则更是低至 43 元

    2. 本体功能:思源本体还需继续打磨,目前还有一些方面做得不够到位。说实话思源对爆点的把握力度是不够的,比如关系图谱、插件和白板,这几个点都比间隔重复要劲爆,话题讨论度更高,但是思源迟迟不上,导致舆论上处于劣势。诚如 D 大所言,UP 主都不用怎么费力气,只需按部就班,一天讲解一个插件功能,logseq 和 ob 都可以发几年的视频了。这让思源的舆论如何追赶?

    3. 生态多样:尽快开拓国外的市场,一来国外的用户对价格不太敏感,可以回血;二来比较有闲暇时间进行插件的开发,补充生态的短板。另外关于这一点还可以参考当年滴答 CEO 的一段问答

      被问到为什么会先从国外市场做起,滴答清单的 CEO 袁俊表示,这样做主要出于几个原因:首先是团队本身有在海外的成员,国外经济发达地区对时间管理 App 的认可程度也比较高。另外还有一个很大的好处,就是海外分发渠道相比国内要简单地多,国内移动互联网的竞争 “简直就是炼狱模式”

      所以思源声量不大 D 大暂时不用心急,这在国内市场是很正常的,甚至于做到现在,说一声思源优秀也不为过。三年来持续不断的更新改进,没有几个软件能做到。而同批的笔记软件,偃旗息鼓的更是数不胜数,D 大做到现在足以自豪

    4. 坐和放宽:最后一点,其实也不用太看别家怎么样,做好自己就挺好了。思源我看现在也挺累,和 logseq 比 block 双链,和 obsidian 比 page 文档,编辑器则是和他两一起比,有时还要加上语雀。那合着好处全想让思源一个 APP 实现了,这可能吗?有些用户也不知道是在想些啥。思源现在定位这中间不是挺好的吗,双链 + 文档都支持,并且都支持的很好,编辑器手感也很棒,不说都是 100 分吧,至少 90 分的水平是有的,全综合只此一家,别无分号(甚至还是全中文环境,下插件主题不用魔法也不用翻译,简直爆杀)

    1 操作
    Reader 在 2023-04-27 21:33:10 更新了该回帖
    现在就是叫好不叫座。综合体验很好,但相对中庸,比如层主所说的缺乏显眼的劲爆点(舆论上,比如白板、database)
    Yylicon
    关于 ob 教育拼车和 logseq 的 43 元……我只能说我确实闻所未闻了,看来还是我见识短浅。
    zxhd86
    @zxhd86 他们群里的用户基本都知道。ob 群甚至管理员都推过这个拼车群,而开发者就在群里,所以究竟是什么态度也就可见一斑了
    Reader
    @Yylicon 是的,叫好不叫座,总结的很到位。希望在我们这些用户和 V 姐 D 大共同的努力下会越来越好吧。三年不飞,一飞冲天;三年不鸣,一鸣惊人
    Reader
    出海确实是条路,但是中国软件本身要出海也要面临一些特有问题....
    leolee
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