一直以来有不少用户反馈思源的运营做得太差了，这主要是因为产品前期质量堪忧，如果急着运营推广的话会对产品有较大负面影响，所以我们一直没有推进运营方案，而是把时间放在解决技术问题上。
随着产品质量的提升，我们认为现阶段已经可以开展初步的运营推广了。但我和 @Vanessa 都是技术出身，对运营知之甚少，按照自己的想法进行运营的话只能是事倍功半，正所谓隔行如隔山。所以我们会把运营推广交给擅长的同学来做，这对思源的发展壮大至关重要。
发这个帖子的目的是需要大家帮忙给出一些具体可行的推广方案建议，我们一起讨论看看，最终建立思源笔记的初步运营推广方案，谢谢。
我认为最好的宣传还是一个比较完整友好的教程。
思源的优点在于强大，而缺点也在于强大，我自己用了一年多了很多功能都还没有摸明白，可想而知这种强大会让很多新人无所适从，最后就放弃了。更何况，其实思源是很程序猿思维的一个产品，对很多普通用户来讲存在理解门槛。
我认为现在这个节点上，思源需要考虑做一个完整的教程出来了，现有的思源帮助是不全面的。
我觉得可以集中发动社区的力量，号召大家做一个集中的经验分享文档（一定要是文档，帖子的信息密度低，文档的信息密度才足够高）。比如我看群里有语雀的共享知识库，完全可以把这个知识库的维护的优先级提高起来，搞个社区置顶，号召大家群策群力做一个帮助出来。（当前，知识库内部的组织结构最好先好好设计优化一下）。
这样后面的人入门门槛低，有想要去宣传的，也有了一个稳定的素材资源库。
总结起来就是：把「思源的帮助文档」本身当作一个重要的项目来做。
划定会员内容，很多限时功能可以取消了。
小众产品不要做大规模投入，比起盲目投钱不如参考一下同类产品的宣发模式。
恢复推荐码制度，由赠送空间更改为其他一次性收益，例如会员时间之类。永久会员都是希望思源越来越好的老用户，可以考虑直接返现。
所有一次性买断的事都是自绝后路，不要做，定贵了没人买，定便宜了做慈善。docker 已经断了一臂了，再断一臂就是大慈善家了。
首要问题是：你的客户是谁？学生？员工？还是自媒体工作者？你的导向（目的）是哪里？
借用某人总结的经验：“别问大数据，别问别人干的好差，问自己，能干什么？具备什么？喜欢什么？擅长什么？追求什么？”
以及一个问题，盈利；单靠云空间收费首先是价格过高，且带来的直观收益不明显，客户购买欲不强。以产品内容来促使用户消费可以类比视频网站，以爱奇艺举例，一个月会员只相当于逛街时的一杯奶茶，但你买奶茶不会犹豫，可对于续费包月却总是犹豫，这中间的区别在于对“当下即享受”和“对未来享受的不确定性”，建议增加云同步和更多体验功能，然后再增设赢利点。
第二，思源对于我来说最主要的功能就是文本编辑器 + 双链 + 本地安全，因为我是一名个人工作者，有很多文字资料需要保存和处理，以及一个搁置的地方。Wolai 并不能带给我安全感，以及隐私性问题。但 Siyuan 的缺点也在这里：云空间收费，不易同步（如多端处理，平板等）。建议在推广时着重强调 Siyuan 的优点，扬长避短：**学生可以更方便的做笔记，整理文档和 PDF，以及插入图片和批注，个人笔记用户可以更好的整理自己的第二大脑，建立完善的思维导图。**因为语雀、印象及同类型云笔记在这方面皆弱于 Siyuan。如果能在 B 站进行推广，我相信能够凭借本身的实力收获用户。（无需大规模撒钱，只要有特定的宣传方向即可，例如大家在评论区说的教程问题，还有可以邀请用户对自己的笔记结构进行展示，看看他们是如何使用思源的。然后官方再进行收集，统一制作成视频并发布，甚至可以用官方号做成系列合集，定期分享。集百家之所长，相信会有收获。）
并且，建议开发谷歌或 Edge 浏览器的网页捕获插件，目前对我来说这份功能非常强大，我也因此才曾经使用印象。目前有类似的捕获插件，但只能说能用，没有高级功能和联动。（例如整理知乎回答，一方面是不怕被夹，另一方面是查找方便，知乎自带的那个收藏功能基本等同于废物。甚至，我举例，Eagle 都拥有网页书签收藏功能了，一个图片软件都在试图建立完整的个人信息库……）
同时，参考 Wolai 等应用的优点，应建立大量的模板功能，例如模板商城，就像 WPS，我无需设计一个可供长期维护方便使用的对应实例，只需要下载一份别人制作好的文件即可。这也是 Siyuan 本身功能的双刃剑：自由、完善，但不便使用。很多时候轻度用户不会或不想搭建，对于他们来说，各类手机自带的云笔记已经够用。但如果能建立如“减肥计划一百天”、“我的读书笔记”、“观影指南和收藏”等 ToDo 内容，也许能将之转化为实际用户。
美观也是很重要的！！！建议参考 Typora，我曾经也是从 Typora 转过来的，因为它没内置双链……只有 Markdown 引用。如果不是因为 Siyuan 的皮肤好看，我干嘛不用黑曜石！！！美观！！！美观！！！美观！！！
我用 Wolai 可以在五分钟内很轻易的建立一个版面好看的分享页面，但 Siyuan 中……得了吧，超级块只有两种组合方式，我想在正文旁边插个豆腐块都嫌弃格式过丑……求求了。❤️ ❤️❤️❤️❤️❤️❤️
最后补充，对我来说使用 Siyuan 的最大障碍是……打开太费劲，我每次有灵感的时候都懒得打开再输入，而是在桌面上新建 TXT 临时记录，然后定期输入进特定的内容里。不得不说还是 Web 版式的应用方便啊，即开即用。
不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。希望思源能越走越好，加油。
作为一个刚接触思源笔记不到一个月的萌新，想说一下我的情况和感受，根据这部分说一下自己的建议。
一是个人基本情况：90 后非计算机相关专业的，平时对电脑软件等相关内比较感兴趣，也就是上学时候学过一点数据库的内容，为了计算机等级证书 😂 。
二是选用思源的经过：在准备一项考试内容，由于考试内容有比较多，之前自己是通过纸笔记的笔记，在整理整体思路时想找个一将内容电子化的东西，最好是能有同步功能，方便我在多个地点记忆或者更新内容。在网络上找了一下相关的笔记方面视频或者是帖子提到 ob 和思源等软件。由于我自己有 nas，当看到思源是可以将内容保存在自己群晖上并且可以实现多端同步的的时候我选择了思源。然后就开始从 docker 部署等开始学习，由于不是程序员出身，有些相关的设置也是在摸索中进行。中间也遇到各种问题先在 B 站找了一些基本的讲解，有讲解笔记的原理或者实际应用的，一开始的时候最希望搜到解决问题的视频或者是讲解，后面慢慢发现将原理的视频会让在简单使用的基础上明白原理，并让后续的使用更加方便。
三是关于思源的使用感受：软件的整体使用感受还是挺好的，常用功能都比较容易找到，对于我这种不会 markdown 语言的人来说熟悉一下也能通过鼠标来完成基本操作，可以将自己的笔记整理出来。在没有到闪卡等功能时，更多的像是在用另外一个版本的 word（个人技术不够）。后来随着使用的逐渐接触到其他的内容，让对软件功能有了些认识。
四是推广的建议：看主要想推广的目标人群，在我看到的视频中很多都是说思源笔记支持 markdown 语言的双链笔记，个人感觉主要的目标人群是对编程等内容有一定基础的人员吧。比如针对程序员方面推广的话可能要在程序员集中的平台进行一定的引流，并且强调与他们工作能更好的结合到一起，这样可以吸引一部分人员尝试，同时也要强调一下切换的学习成本和导入成本比较低。比如对于需要考试人员，个人觉得可以从方便梳理知识体系，借助闪卡帮助记忆、建立个人的思维导图等方面进行。软件的功能确实非常丰富，这样的情况可能宣传的口径就比较多，最好是能抓住几个群体的需求进行进行宣传，这样比较容易吸引更多人尝试。后续要对于重点人群去优化软件，让软件的易用性更强。当然具体哪个群体更看重哪些功能不是简单一个人说的，需要通过一定量的问卷调查或者是同种头部软件的发展方向来进行确定和调整。
思源目前的运营推广方案，降低了我使用思源储存知识的安全感，影响了我对思源开发团队的信任，并对此感到恼火。
故发表小人随想，杂乱无章，博众人一笑。
感性情感肯定的可以维持或影响现实，但天下熙熙，皆为利来，加上人性经不住试探，故我认为开发者采用初始的开源，跟现在计划推进的运营推广是对该软件充满感情的，是为了维持思源软件存续的。运营推广方案是内部事项不可能准确了解，但从这个帖子中及目前思源定价相关文档中看，大概率采用的是捐赠 + 功能买断 + 会员订阅的运营推广模式。运营推广方案个人觉得没有问题，但给我所有不好的感觉出现在方案细节及实施上。
捐赠我认为与功能买断及会员订阅是不相容的。理由很简单，前者是感情的信任，后者是现实的义务。你看，我通过感性捐赠方式，让开发者开发的功能，我还得掏钱买。我付出感情了，最后还得谈现实。那干脆现实吧。而且如果没有安抚好捐赠者情绪，极易产生辜负感，造成核心客户流失，毕竟，钱易的，情难救呀。
功能选择上需慎重不宜为广泛需求，我认为对同步功能收费在此时间节点不妥。这个同步功能并不是指的思源云空间，而单指同步功能。一是前几年云概念及个人 NAS 市场对普通人来说是新型概念，故前几年的同类型的笔记收费是同步，云空间等。随着云的普及，同步需求由小众高端需求，已经变成了普遍需求。如果观察过目前各类软件对比评测会发现，是否免费同步已经变成卖点，免费同步的软件更容易获得用户青睐。二是同步功能的收费节点已经错过。人性短视贪赖，已经给出去的物品，凭什么交回去呢？百度网盘免费变收费，景点免费变收费等等例子，收费使软件发展并可持续没错，但有谁管呢？强行收回对软件的负面评价必然接踵而来，故我认为对云空间收费没问题，但同步功能的收费利大于弊。
我对思源充满好感。在残酷的现实中充分感受过什么叫物欲横流后，格外喜欢真诚的东西，可以赚钱，但别套路，主打一个大家你情我愿，各自保持本心，互不辜负。但随着时间的推移，思源软件开始引起我的不安，并感到恼火。大概总结了如下几点：
思源对我来说是一个工具，相对于功能，我等在乎的是可靠。可靠是多方面的促成的，软件本身，开发团队，服务支持，后续升级。说个无语的事情，我自己规定的笔记备份计划都没有软件迭代快。结果是什么呢？我觉得思源笔记有强大的开发者，及牛逼的服务支持跟升级，但是软件本身，让我感到是一个成熟的产品，是不可靠的，十分担心目前辛苦构建的笔记使用流程在某一次架构级别更新后无法适用。毕竟谁家成熟产品是这么个更新频率？举例来说大家最讨厌的就是 windos 更新，不是么？而且不知道开发者发现没有，如此快速的迭代已经影响了集市生态的构建，大家出于热爱分享的自用插件，适配跟不上了。
我认为人心经不起试探，并且利益捆绑最坚固。我没有指责世风日下的意思，也不是愤青，世道如此。以我为例，我都没钱给姑娘卖奶粉了，还管爱好原则义务？搞钱最他妈重要，肯定会选择短平快，哪怕知道在透支未来，那怕无奈。基于此，经济形式下行，大家压力都在变大，思源笔记开始考虑利益，我信任开发者的技术，但市场化之后的种种，表示担忧，不知道是否可以仍信任开发者在利益面前保持本心，把我的知识体系放在思源，后续不因此受制于人。
思源软件的生命未来肯定要靠运营推广的，靠爱发电不长久这是共识。那么我建议开发者还是及早转变思维，学着去拥抱利益，去了解利益，谈论利益，分配利益。毕竟自己的孩子自己最在意，别人可以借助但不能依靠。同时，不要局限于的别的笔记软件如何做的表现，要研究其内在表象产生的原因，不要局限于笔记软件这个领域，要多看看别的领域成功案例如何实现架构。以下是我对思源运营推广架构的简单思考，希望能起到抛砖引玉的作用。
我认为思源软件比较是小而精的软件，也没有资方烧钱做推广，况且我们的目标并不是变现。所以发展的核心是运营，推广交给口碑。架构要有这么几个特点：可信任的软件，使用者受益，开发者受益，去核心化。
软件要充分体现可靠性。建议思源分成不同版本，以此同时满足，让用户产生思源软件成熟稳定可靠的认知，让开发者享受快速响应。
对不追求前沿的人，提供超稳定版，以某一版本为基础，完善基础功能中的 BUG，非重要安全性问题，不进行更新，年度发布稳定版。
对追求前沿但不想开发的人，提供目前版本，定期更新所有需求。
对想实现开发技术的人，提供超前版本。
获得使用者，就要贯彻 天下攘攘，皆为利往，让客户觉得占了便宜。别人免费有，思源没有或收费有，客户就会觉得吃亏，选别人。别人没有或者收费项，思源免费有，客户就觉得占了便宜，选思源。两者一样，就看名声了。思源有的，例如块，敏捷开发，AI 嵌入，页面伺服等等要保持并发扬，同时未来持续开发免费功能，让思源在对比其他软件时始终保持优势，或专项优势，最起码普遍性功能不在劣势。
为了维持思源的对比优势，一定要调动开发者积极性，利最能动人心。这里我建议采用构建荣誉 + 激励方式。
荣誉太虚，制定好就成，需要注意的是就别乱改动，要严格，有等级，能提现精神奖励，当荣誉没有严肃性，也就失去所有意义。
激励方式涉及到，思源如何变现的问题。我的思路是，把思源构建为公共平台，采用抽成模式变现。集市中插件，由开发者自选是否收费，定价由思源平台统一制定，收费部分思源收取一部分作为平台开发维护奖励。当然其中细节需要进一步维护，当要注意，涉及利益，最好公开公正公平，合理监管。
最终目的是，让所有开发者，都认为思源有自己的一部分，解决利益需求同时，对思源产生感情。
要实现现在开发者隐退后，思源依旧保持活力，实现长久的独立运营，我认为不能依靠固定核心。建议定期评选思源平台维护小组成员，仅负责思源平台维护，并设定一定激励监管办法来使用插件提成部分。举例，通过票选等方式，选择 10 人具有平台维护权，其中人人可写维护代码，采用需要 10 人中 6 人同意，思源采用。采用代码根据工作量等获得奖励，可以要了继续捐给思源，但是不能不给，不能不要。以此维持核心开发团队积极性及稳定性。
重复下开头，发表小人随想，杂乱无章，博众人一笑，浪费众人时间，肯定不对，不讨论，不争执，不辩解了哈~
愤慨的写完后，发现工作一堆还要做，溜了溜了，得加班搬砖去了。
让我们欢迎这对新人。哦，不好意思说错了，让我们欢迎这位新人！
新手上路，请谨慎驾驶！
宋真宗赵恒曾经说过：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”
Mac 是苹果公司自 1984 年起以“Macintosh”开始开发的个人消费型计算机，如：iMac、Mac mini、Macbook Air、Macbook Pro、Macbook、Mac Pro 等计算机。
有点意思就行了
Lute 是一款结构化的 Markdown 引擎，支持 Go 和 JavaScript。
Pipe 是一款小而美的开源博客平台。Pipe 有着非常活跃的社区，可将文章作为帖子推送到社区，来自社区的回帖将作为博客评论进行联动（具体细节请浏览 B3log 构思 - 分布式社区网络）。
这是一种全新的网络社区体验，让热爱记录和分享的你不再感到孤单！
Jeffrey Chen 制作的思源笔记主题，项目仓库：https://github.com/TCOTC/Whisper
持续集成（Continuous Integration）是一种软件开发实践，即团队开发成员经常集成他们的工作，通过每个成员每天至少集成一次，也就意味着每天可能会发生多次集成。每次集成都通过自动化的构建（包括编译，发布，自动化测试）来验证，从而尽早地发现集成错误。
SMTP（Simple Mail Transfer Protocol）即简单邮件传输协议，它是一组用于由源地址到目的地址传送邮件的规则，由它来控制信件的中转方式。SMTP 协议属于 TCP/IP 协议簇，它帮助每台计算机在发送或中转信件时找到下一个目的地。
V2EX 是创意工作者们的社区。这里目前汇聚了超过 400,000 名主要来自互联网行业、游戏行业和媒体行业的创意工作者。V2EX 希望能够成为创意工作者们的生活和事业的一部分。
Electron 基于 Chromium 和 Node.js，让你可以使用 HTML、CSS 和 JavaScript 构建应用。它是一个由 GitHub 及众多贡献者组成的活跃社区共同维护的开源项目，兼容 Mac、Windows 和 Linux，它构建的应用可在这三个操作系统上面运行。
上帝为你关上了一扇门，然后就去睡觉了....努力不一定能成功，但不努力一定很轻松 (° ー °〃)
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1999 年 2 月腾讯正式推出“腾讯 QQ”，在线用户由 1999 年的 2 人（马化腾和张志东）到现在已经发展到上亿用户了，在线人数超过一亿，是目前使用最广泛的聊天软件之一。
TextBundle 文件格式旨在应用程序之间交换 Markdown 或 Fountain 之类的纯文本文件时，提供更无缝的用户体验。
前端技术一般分为前端设计和前端开发，前端设计可以理解为网站的视觉设计，前端开发则是网站的前台代码实现，包括 HTML、CSS 以及 JavaScript 等。
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Unity 是由 Unity Technologies 开发的一个让开发者可以轻松创建诸如 2D、3D 多平台的综合型游戏开发工具，是一个全面整合的专业游戏引擎。
星期六到星期天晚，实行五天工作制后，指每周的最后两天。再过几年可能就是三天了。
大数据（big data）是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
Facebook 是一个联系朋友的社交工具。大家可以通过它和朋友、同事、同学以及周围的人保持互动交流，分享无限上传的图片，发布链接和视频，更可以增进对朋友的了解。
Sublime Text 是一款可以用来写代码、写文章的文本编辑器。支持代码高亮、自动完成，还支持通过插件进行扩展。
Laravel 是一套简洁、优雅的 PHP Web 开发框架。它采用 MVC 设计，是一款崇尚开发效率的全栈框架。