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OKR

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OKR 初探
OKR 的背景与理念员工是人。重复的工作应该交由机器，人应该从事具有创造性的工作。人具有主观能动性，应该积极发挥和带动人的主观能动性。动机驱动行为，明确且有意义的目标能够激发人的动机。 KPI 本身固有的问题目标并不总是能被量化，刻意的追求量化容易导致 KPI 不合理。尤其在从事知识创造型的公司，到工厂打螺丝 ..

30 8 个月前
OKR 的基本思想
OKR 是 Objectives and Key Results 的缩写，即目标与关键结果，它是目标管理的一种最佳实践，是企业实践的管理理念与经验的总结。使用 OKR 方法的本质是要掌握和遵从 OKR 的基本思想和基本原则，组织可以自定义设置，找到符合自己组织的 OKR。 OKR 是结构化的目标设定系统 OKR 设定的 ..

229 3 年前
OKR 与 KPI 的关系
KPI 对公司的作用是很大的，也是目前很多公司在使用的考核方式。那么今天就来说说 OKR 与 KPI 的区别？ [图片] 他们最最根本的区别在于其实质和管理思维的不同，因而导致其他方面的不同。KPI 是把关键的目标选出来，但是是不是立刻做就另说了。OKR 是把最优先的事情选出来，对其他非优先的事情说“不”。当然，OK ..

81 3 年前
不懂就问，自我目标规划用 OKR 怎么实现，以及有没有什么免费的软件
主要是要带看板的免费软件



110 3 年前