大家觉得工作中应该出几分力即可?

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  1. 大家工作这些年,做过大大小小的项目,有没有让你觉得,有成就感的,且认为是可以拿得出手的项目?

  2. 你觉得你工作上讨厌什么样的同事/上司,哪些是你厌恶的点?

  3. 喜欢什么类型的同事/上司,有哪些方面是你认为比较好的点?

  4. 公司有什么制度或者福利也是你认为很好的点?当然特别让人讨厌的点也可以说下了

  5. 你觉得你在工作中出几分力合适?为什么?

  • 职场

    找到自己的位置,萌新烦恼少。

    127 引用 • 1708 回帖
2 操作
yangyujiao 在 2019-08-30 14:04:49 更新了该帖
yangyujiao 在 2019-08-30 13:58:35 更新了该帖

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优质回帖
  • wenandlu 1
    1. 让我产生成就的一般不是项目,是某个功能或者算法的实现,注入了我的思想和思考的,我就会觉得很 nice。但是最近这种感觉越来越少了。
    2. 最讨厌同事埋怨,什么事情都有解决方案嘛,他们一埋怨就会让我也陷入情绪。(比如抱怨进度慢)
    3. 喜欢会跟你交心的同事或者上司,之前在 TCL 的时候,同事关系非常好,甚至有种‘家’的感觉
    4. 目前公司没什么我觉得很好的制度,但是公司不让自己带笔记本我很烦躁,公司配的电脑又非常烂。美其名曰不让我们偷代码,但是你这个制度治标不治本呀,我想偷的话,你这个方式能防住?
    5. 10 分吧,我做事情,喜欢在 deadline 之前自己规划,在规划范围内,我会尽全力去做,但是我自己的进度快了的话,我也不会去提前完成,而是选择摸鱼。算是对我自己进度把控的奖励 time
  • zeekling 1 via Linux
    1. 两家公司,第一家算是维护老的的系统,没什么成就感,现在这家,也是维护老的系统,现在这家是做智能机器人的,刚做有意思,里面逻辑比较麻烦,做久了感觉也没意思..
    2. 现在这家公司没有什么特别讨厌的,上家公司的上司不太喜欢,画大饼.
    3. 上司还是喜欢脾气比较好,讲道理的.
    4. 公司好像没什么好一点的福利....
    5. 工作我觉得不应该出全力,做个五六分就行了吧,如果出了全力就不会有超越期望了呀,领导会觉得你这个人能力不行..

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  • yangyujiao via macOS
    作者

    image.png

    我的标题自动变了以后,然后又出现可以发 tgif 了。。。

  • 其他回帖
  • yangyujiao via macOS
    作者

    总结一下:

    1. 大家工作这些年,做过大大小小的项目,有没有让你觉得,有成就感的,且认为是可以拿得出手的项目?

    2. 你觉得你工作上讨厌什么样的同事/上司,哪些是你厌恶的点?

    3. 喜欢什么类型的同事/上司,有哪些方面是你认为比较好的点?

    4. 公司有什么制度或者福利也是你认为很好的点?当然特别让人讨厌的点也可以说下了。

    @88250 有个 bug 啊,我先发布了 tgif,然后我编辑,但是提示我说有一个类似的,就不让我提交了,不科学。

  • csfwff

    出个 7 8 分就差不多了,坚决不能出全力,该划水摸鱼的还是得划水摸鱼
    讨厌的就是动不动估工期,估完了就开始催,能不能快点啊
    还有就是还在开发着,需求同步跟着改,还没上线呢了,就先改版几次,无力吐槽
    最后项目凉了,说开发这边速度跟不上,影响上线运营,可问题是需求定了不改早就能上线
    最后就是上线了,也不去推广,然后继续下一个项目,开始循环

    = = 不好意思,吐槽的有点多

  • PeterChu 2 1 赞同

    我也来吐个槽trollface

    1. 暂时没有。
    2. 个人最讨厌、厌恶的恐怕就是 自以为是 的上级,不具备任何管理方面的专业知识或者管理技能,有很多这样的上级或老板往往以自我经验、认知为基础,对任何事不做脚踏实地调查跟踪,没有任何细节把控能力,仅凭个人经验去指挥,或个人喜好指挥。最常见的就是任何事在他们看来很简单,或对项目某个阶段忽然走马观花了解后横加指挥,这怕是最没有水准的管理方式,但却颇为常见,大概是 40 岁左右时人到中年的通病吧。在战场上,对于战士来说,比强力的敌人更可怕的是无能的将领,那是对士兵的屠戮,对千万家庭毁灭。但愿大家都不要遇到这样的情况,也不要去做这样的管理者。
      至于同事,怕是最厌恶相互挖坑、甩锅、推诿的了吧,工作上不怕工作任务有多难,有多重,不求上下同心,同心协力,只求能够各配其位,各司其职。整体把控,任务分配交给管理者负责。
    3. 比较欣赏富有管理专业技能和艺术的管理者,或上级,拥有同理心的。管理是门专业,是门科学,是门艺术,just like UI、UE、前端、后端一样样,可能因为他的入门门槛过于简单,以致大家都已经模糊了管理是门非常专业技术的认知,不像一名后端如果要做前端的工作,他知道需要补充学习哪部分前端技术,往往对“管理”没有一个正确概念的管理者,恐怕都不会知道自己在管理方面缺失了一些管理技能,就更不会知道缺失的是哪些了。所幸的是,我的专业是管理学,我看到了这点,但也仅限于此了吧。
    4. 公司科学人性的制度是非常让人期待的,可惜自己没有遇上过多少。我比较认可的制度是,至少应该“赏罚有度”,如果能够有更多福利措施,那更是让人喜欢的专业的、科学的、先进的制度了。
    5. 工作中出几分力,个人觉得应该取决于你如何定义工作(trollface 很有扯淡嫌疑哈哈)。
      (停,请把你手里的砖放下!)好吧,我知道你说的是就是 工作 ,公司项目上交给你的工作任务,虽然说“狮子搏兔,亦用全力”我觉得还是留上两三分为好。 @ferried (@ 不出来吗,哦 @ 前必须有个空格)说的很好,不同阶段也要不同。同样我也赞同 @csfwff 还是不要显出全力,留点余地,不然如果上级是个有那种不切实际的毛病的话,很可能会在以后的任务安排上给了你超出个人能力之外的任务,最终不论对于谁都是一个悲观的结果,即便没有那种毛病,也很可能有其他原因造成同样结果。还是那句话说得好,“满招损谦得益”,“永远不要免费去做你擅长的事(by 黑暗骑士崛起的小丑)”。
      好了,接回开头扯个蛋trollface ,但是,如果这份工作不仅仅是工作中的任务,或者完全不是工作中的任务,而是,个人的,你自己的事( business) ,我想大家都会付出十二分努力,这样也是最好的,因为所有的付出都会有结果。

    我也吐槽这么多,trollface 你们觉得呢

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