20181207 TGIF

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OK,今天就交给我好啦


职场中的各种“效应”

大家对于职场中的“劣币驱逐良币”效应有什么看法?
类似的还有“田忌赛马”的情形有什么看法?

劣币驱逐良币(Bad money drives out good)是指当一个国家同时流通两种实际价值不同而法定比价不变的货币时,实际价值高的货币或银子(良币)必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域,而实际价值低的货币(劣币)反而充斥市场。16 世纪英国[伊丽莎白]造铸局长提出,也称“格雷欣现象”(Gresham's Law),他观察:消费者保留储存成色高的货币(undebase money)(贵金属含量高),使用成色低的货币(debased money)进行市场交易、流通。
--摘自百度百科

齐国使者到大梁来,[孙膑]以刑徒的身份秘密拜见,劝说齐国使者。齐国使者觉得此人是个奇人,就偷偷地把他载回齐国。齐国将军田忌非常赏识他,并且待如上宾。田忌经常与齐国众公子赛马,设重金赌注。孙膑发现他们的马脚力都差不多,马分为上、中、下三等,于是对田忌说:“您只管下大赌注,我能让您取胜。”田忌相信并答应了他,与齐王和各位公子用千金来赌注。比赛即将开始,孙膑说:“现在用您的下等马对付他们的上等马,用您的上等马对付他们的中等马,用您的中等马对付他们的下等马。”三场比赛结束后,田忌一场败而两场胜,最终赢得齐王的千金赌注。因此田忌把孙膑推荐给齐威王。齐威王向他请教了兵法,于是把他当成老师。
--摘自百度百科


可以从 2 方面谈谈:

  1. 同事之间。
  2. 个人的“长板”“短板”之间。

trollface

  • TGIF

    Thank God It's Friday! 感谢老天,总算到星期五啦!

    238 引用 • 4203 回帖 • 562 关注
  • 职场

    找到自己的位置,萌新烦恼少。

    122 引用 • 1695 回帖 • 214 关注

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8 回帖

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  • 88250
    订阅者

    我似乎想起了语文考试的命题作文。孙膑有欺诈嫌疑,规则上区分上中下就是为了公平。孙子兵法充斥着尔虞我诈,都是骗人的诡计。劣币和职场有啥关系,暂时没想到。

  • ZephyrJung
    支持者

    讨论的话你应该先抛出你的论点嘛

    1. 职场上应该不容易发生,会发生的职场都走不远
    2. D 大所言极是,那并不是说别人想不到计策,而他想到了,而是别人不会打破规则,而他打破了
      不过对待敌人,应当兵不厌诈
  • destiny0 1

    转自度娘:
    给你讲个我们老师上课讲的例子:
    工厂为了精简员工,提高效率,就让双职工中必须一个下岗,工厂的本意自然希望能力强的留下,但事实上往往是比较弱势的留在工厂,而有能力的人离开,因为他找到新工作的几率更大。这样就劣币驱逐良币了。
    我自己觉得还可以这样说:公司对能力不同的人给以相同的工资,其实是将实际价值不同人冠以相同的名义价值,其结果必定是能力高的离开而能力低的留下。继而劣币驱逐了良币!

  • wenandlu

    其实窝觉得长期来看,并不存在什么劣币驱逐良币的说法,市场选择的永远是最好的,除非人为干预

  • PeterChu 1
    作者

    其实之所以想聊聊这个话题,主要是因为对于这点我个人太有感受了,啥,不要问我为啥,扎心啊老铁。
    1.职场中的“劣币驱逐良币”效应的观点,其实记得很早以前杂志上看见过这个观点,大致是这样讲的:
    一个公司中有 2 名员工,比如张三是一个各方面职业技能水平都很高(假设职业技能有 ABCD 四个方面),其中 A 是其所掌握技能中最高水平,李四是一个只在某专业方面技能有中等水平(假设是 A),其他技能方面完全仅认知水平。那么现在有一份只需要 B 方面工作初等水平的工作需要完成,那么管理层很容易就会选择让张三去完成,李四继续从事 A 技能相关工作。那么如果这类工作是长期的,那最易可见的结果就是张三最终会被安排到了这份工作,而不能将时间、精力放在其所擅长的 A 方面的工作。而李四则会因为专一、持续从事 A 技能相关的工作,很快其 A 技能得到进步和发展的机会。那么,最终的结果会是什么呢,必然是张三就成了被驱逐的“良币”。

    这种情景在专业的、职业性更高的大型企业应该是很少见,但是,在小型企业却非常常见吧。所以,我个人的感受是坚持做自己的最有优势的事,不要去承担不是自己擅长的工作。

    至于职场中“田忌赛马”情形,也是对于这种情况中从个人角度出发来说,张三的 ABCD 四个方面的职业技能各有高低,如果让其总是完成低于其各方面职业技能的各类工作,那么从长远来看,最终收获的结果不论对于公司还是对于张三来说,是否能够算是像田忌那样算作胜利呢,恐怕结果正好相反吧。

    ps: (。・_・。)ノ 其实一直有想表达一下自己在这点的简单想法,想和朋友们沟通看看是否看法相同,但是,发了这个 TGIF 后一直没顾得上,抱歉了,嘿嘿。

    1 回复
  • wenandlu

    个人认为是共同不畅导致的问题,完全可以跟上级沟通。其实对于上级来说,在能力范围之内,一般会尽量满足需求的。比如我上分工作,我一开始是面 C#进去的,后来发现公司有 java 岗,我就跟部长说了,当时刚招满人,一切都稳定,所以他说先历练一下,毕竟你刚毕业,多熟悉熟悉业务。然后不到一年,java 岗一空缺,我就被调过去。对我来说,对公司来说,都是满意的事情。

    1 回复
  • PeterChu
    作者

    不错啊,恭喜你很幸运遇到一家值得付出的企业,其他相反处理方式的企业,有时关键不在于是否有效沟通,而在于企业能否从长远出发、从理性出发,是否兼顾员工利益,企业管理者的管理水平和管理艺术是否及格。

    子贡曰:“如有博施于民而能济众,何如?可谓仁乎?”子曰:“何事于仁,必也圣乎!尧舜其犹病诸!夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。能近取譬,可谓仁之方也已。”一一(《论语·雍也》)

    吐槽:小公司企业职场中那些坑,下面这篇博文作者总结的也很准确。

    个人感想——关于小公司那些事

  • muzidandan

    一般来说有能力的会追求更好的职位待遇,没有能力的追求稳定,就算一家公司对能力的报酬进行了区分,能力强的的还是会选择更好的,感觉还是会产生“劣币驱逐良币”,其实这也是良币的自我选择。

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