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共建共享型互联网产品的倡议
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产品
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互联网
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互联网（Internet），又称网际网络，或音译因特网、英特网。互联网始于 1969 年美国的阿帕网，是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协议相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。
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yoss • • 1
用户为什么要听从调动？你的逻辑是让有开发能力的用户来自己动手改进，问题是驱动力远远不够，原因在于没有产品是不可替代的，特别是互联网产品。再者，你提到了评估，那我问个问题：评估本身需不需要成本？参与投票的成本呢？
回过头来看 GitHub 上的项目 Fork，几乎所有的独立分支都只是为了满足个人需求，并不能形成所谓的分支生态来方便更多人。就本题而言，我们应该基于一个例子展开讨论，而不只是讨论概念，我想没有程序员愿意去实现空想的概念，至少需要一个概念证明（proof of concept, poc）作为起点。
最后，你如果用黑客派来举例的话，我只能说你还没有理解 @88250 的设计。毫不夸张的说，这里是我见过功能和体验方面最符合程序员使用的线上社区。还有，几乎所有合理的反馈建议 D 大都会采纳并快速改进，要做到这些是很不容易的，你在这里待的时间稍微长一点就能体会到。
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hefeng • • 1
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oncetalk •作者
我想再多说一点，比我们现在是在黑客派这个网站讨论的，这个产品显然是由我们中的一部分构成的组织生产、控制和运营的，但是这样的代理方式有很多问题，别的不在这里列了，就说跟帖回复的体验问题，目前的设计很不明确，也不合理，我回复你的内容主要是针对你而言的，但是现在却直接列在了文章的回帖里，更严重的是，回贴与回帖之间的视觉联系就只有头像.....具体就不展开了，我们说重点，我想这个问题黑客派这个团队本身就清楚，也知道应该优化，但是为什么没有，这主要是因为他们的生产能力是有限的，而如果我们能用一种模式能够调动所有的使用者，并且这些使用者具有广泛的生产能力，那么显然从生产力的角度来讲这个问题就更容易得到解决，那么如何调动？我作为一个使用者可以在社区指出这个功能的问题以及解决方案，通俗来说就是吐槽，如果提不出解决方案也可以，所有人都可以参与，帮助优化，而能够解决这个问题的人可以评估这个需求所需的成本，可以理解为投标，然后再由用户去众筹，坦白来说，投标者可以在给出的成本中附加利润，没有问题。但是，投标者不是一个，所有使用者都可以参与投标，它们是竞争关系，这样就可以选出相对最优的标的。筹得金额成功的那一方负责去实施....最后通过有条件的大众投票的方式验收。而这个被改造的版本与原来的版本不是替代关系，而是分支关系，形式上就可以看作一个新产品，也就是说一个产品可能有非常多分支版本，以满足多元化的需求，这在当前的代理模式显然是不可能的。并且这些产品都是用多少付多少，没有人可以单独控制它，在上面附加满足利润的额外成本。
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yoss • • 1
用户为什么要听从调动？你的逻辑是让有开发能力的用户来自己动手改进，问题是驱动力远远不够，原因在于没有产品是不可替代的，特别是互联网产品。再者，你提到了评估，那我问个问题：评估本身需不需要成本？参与投票的成本呢？
回过头来看 GitHub 上的项目 Fork，几乎所有的独立分支都只是为了满足个人需求，并不能形成所谓的分支生态来方便更多人。就本题而言，我们应该基于一个例子展开讨论，而不只是讨论概念，我想没有程序员愿意去实现空想的概念，至少需要一个概念证明（proof of concept, poc）作为起点。
最后，你如果用黑客派来举例的话，我只能说你还没有理解 @88250 的设计。毫不夸张的说，这里是我见过功能和体验方面最符合程序员使用的线上社区。还有，几乎所有合理的反馈建议 D 大都会采纳并快速改进，要做到这些是很不容易的，你在这里待的时间稍微长一点就能体会到。
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yoss •
试问：对于和付费产品同样出色的免费产品，用户为什么要选择付费产品？
举例：GitHub 对于大部分人来说是免费产品，如果有一款功能和 GitHub 一模一样的付费产品，你会用吗？为什么？
结论：互联网产品成本不可能直接转嫁在用户身上，这是“远古”的商业逻辑，现代的商业运作方式是“羊毛出在猪身上”。同志，只喊口号是没用的。
Talk is cheap, show me the code.
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